Индийская служба железнодорожного движения - Indian Railway Traffic Service
Обзор услуг | |
---|---|
Сокращение | IRTS |
Сформирован | 1889 |
Ранее известный как | Должностные лица Высшего налогового управления Департамента движения, транспорта и торговли Индийских железных дорог |
Страна | Индия |
Академия обучения | Индийский институт управления транспортом железных дорог (IRITM), Лакхнау |
Управление кадрового контроля | Министерство путей сообщения (Индия) |
Юридическое лицо | Правительство, Федеральное агентство |
Общий характер | Логистические услуги |
Кадровая сила | Около 900 |
Выбор | Экзамен по гражданской службе (UPSC) |
Ассоциация | Ассоциация IRTS |
Начальник отдела | |
Трафик участников | П. С. Мишра, IRTS |
В Индийская служба железнодорожного движения, сокращенно IRTS является группой «А» центральной государственной службы Правительство Индии. IRTS в его нынешнем виде была воссоздана в 1967 г. Кадры IRTS функционируют под административным контролем Министерство путей сообщения, Правительство Индии. Сотрудники этой службы отвечают за управление железнодорожным транспортом в стране. С одной стороны, сотрудники IRTS координируют работу различных технических отделов Индийские железные дороги, а с другой стороны, они образуют публичный интерфейс Индийских железных дорог. В просторечии называется Офицеры дорожного движения, они являются основными посредниками в предоставлении железнодорожных услуг, начиная с планирования грузовых перевозок, пассажирских перевозок, обслуживания пассажиров и заканчивая управлением станциями и планированием инфраструктуры.
Департамент дорожного движения отвечает за оптимальное использование железнодорожных активов и их беспрепятственную интеграцию для предоставления быстрых и безопасных транспортных услуг и последующей реализации доходов в соответствии с социальными обязательствами Индийских железных дорог.
Департамент дорожного движения состоит из двух филиалов:
- Операции
- Коммерческий
Офицеры могут переходить из одного подразделения в другое в зависимости от требований организации на протяжении всей их карьеры.
История
По мере роста сети и увеличения трафика британское правительство. признал необходимость в отдельном управлении движения для обработки поездов. Служба дорожного движения была создана в 1889 году, которая была дополнительно усилена в 1906 году. Ранее, эксклюзивная услуга, предназначенная только для английских офицеров, прием в кадры был открыт для всех после обретения независимости.
Первоначально известный как "Должностные лица Высшего налогового управления Департамента движения, транспорта и торговли Индийских железных дорог ", служба, на 4 марта 1967 г. был переименован "Индийская служба железнодорожного движения ".
Логотип
По случаю День IRTS, 4 марта 2018 г., уважаемый член движения, Шри. Мохаммад Джамшед, руководитель отдела кадров, представил новую, переработанную версию логотипа IRTS, концептуализированную и созданную группой стажеров офицеров IRTS 2015 года.
В обновленном логотипе заметно выделяются следующие компоненты:
- Regal Ashok Stambh в золоте
- Созвездие из 17 звезд представляет семнадцать зон Индийских железных дорог,
- Пара рук, сильно удерживающих чакру, означает движение нации к процветанию и развитию.
Логотип, который представляет наследие IRTS и подчеркивает его роль в государственном строительстве в грядущие времена.
Набор персонала
Существует два режима приема на работу в Группу ИРТС «А»:
- 50% за счет прямого набора через годовой Экзамен по гражданской службе проведено UPSC.
- 50% через продвижение от Офицеры группы B эксплуатационного и коммерческого отделов Зональной железной дороги.
В настоящее время штат сотрудников IRTS составляет около 900 человек, они работают в 68 подразделениях 17 зональных железных дорог в Индии и в Управлении железных дорог.
Обучение персонала
После отбора стажеры IRTS проходят базовую подготовку в Национальная академия управления имени Лала Бахадура Шастри (LBSNAA) вместе со стажерами других государственных служб.
Затем стажеры IRTS отчитываются перед своим Централизованный учебный институт (ЦТИ) - Индийский институт железных дорог по управлению транспортом, Лакхнау (IRITM) за выполнение формальностей и введение в штат в качестве Офицеры-стажеры или испытатели. Затем следует посещение множества академий и институтов, в течение следующих 78 недель, чтобы дать возможность офицерам-стажерам всесторонне познакомиться, что будет полезно в их карьере железнодорожных служащих. Некоторые из этих учреждений включают:
- Операционное и коммерческое обучение в Индийский институт железных дорог по управлению транспортом, Лакхнау (IRITM)
- Подготовительный курс по железной дороге в Национальная академия индийских железных дорог (NAIR), Вадодара.
- Операционное обучение в Зональный институт обучения железнодорожников (ZRTI), Удайпур
- Управление маркетингом и экономика транспорта в Индийский институт менеджмента (IIM)
- Исследование операций в Индийский технологический институт (ИИТ)
- Обучение менеджменту в сфере туризма и гостеприимства в Индийская железнодорожная корпорация общественного питания и туризма (IRCTC)
- Обучение бдительности и борьбе с коррупцией в Академия Центрального бюро расследований (CBI), Газиабад
- Обучение работе с аккаунтами в Централизованная учебная академия для железнодорожных счетов (C-TARA), Секундарабад
- Секретариат Обучение в Институт подготовки кадров и управления секретариата (ISTM), Нью-Дели
- Обучение этическому управлению в Инициативы перемен (IofC), Панчгани
- Обучение работе с аккаунтами в Национальная академия аудита и счетов (NAAA), Шимла
- Метро железнодорожное обучение в Delhi Metro Rail Corporation (DMRC), Нью-Дели
- Военное тыловое обучение в Сена Бхаван, Нью-Дели
- Программа признательности в Индийской военной академии (IMA), Дехрадун
- Обучение контейнерной логистике в Внутренний контейнерный склад (ICD), Туглакабад
- Сигналы и Телекоммуникации Обучение в Индийский институт железных дорог инженерии сигналов и телекоммуникаций (IRISET), Секундарабад
- Обучение работе с P-Way, работам и контрактам в Индийский институт гражданского строительства железных дорог (IRICEN), Пуна
- Обучение руководителей локомотивов, подвижного состава и цехов в Индийский институт железных дорог машиностроения и электротехники (IRIMEE), Джамалпур
- Тренинг по управлению электрической тягой и электрификацией железных дорог в Индийский институт электротехники железных дорог (IRIEEN), Нашик
- Обучение управлению безопасностью инфраструктуры в Академия сил защиты железных дорог Джагживана Рам (JRRPF), Лакхнау
- Обучение управлению железнодорожной информационной инфраструктурой в Центр железнодорожных информационных систем (CRIS), Нью-Дели
- Обучение парламентским процедурам в Бюро парламентских исследований и обучения (BPST), Нью-Дели
- Дивизионные вложения 68 дивизий, разбросанных по всей стране
- Посещения промышленных полей - Coal India, Aditya Birla Cements, TATA, Бхилайский металлургический завод
- Вложения порта - Парадип, Вишакхапатнам, JNPT, Мангалор, Кришнапатнам, Эннор и т. Д.
- Благодарственные визиты в различные железнодорожные учреждения расположен в труднопроходимой местности - Конканские железные дороги, K-K Line, Игрушечный поезд Шимла-Калка, железная дорога Нилгири, Удхампур-Сринагар, Памбанский мост
- Программа признательности на Национальная лесная академия Индиры Ганди (IGNFA), Дехрадун
- Программа признательности на Научно-исследовательский институт леса (ЛНИ), Дехрадун
- Программа признательности на Институт дикой природы Индии (WII), Дехрадун
- Иностранная привязанность с Deutsche Bahn и Siemens Mobility в Германия
Роль и функция
Роль офицера IRTS в Операционный отдел заключается в обеспечении эффективных, безопасных и удобных для пользователя перевозок грузов и пассажиров. Он / она обеспечивает оптимальное использование активов железной дороги, максимизируя производительность при имеющихся ресурсах. Это достигается за счет координации с отделами обслуживания, которые следят за различными активами железных дорог, такими как рельсы, вагоны, двигатели, сигналы и т. Д. Он / она объединяет результаты работы различных отделов, обслуживающих активы - подвижной состав и фиксированную инфраструктуру, чтобы производить услуги - пассажирский или грузовой транспорт. Это делается через Контрольный офис, который называется нервный центр железных дорогпод непосредственным руководством офицеров ИРТС, размещенных в Операционном отделе.
в Коммерческий отдел, сотрудник IRTS отвечает за реализацию доходов от различных услуг, предлагаемых Indian Railways. Коммерческий отдел проверяет прошлые продажи и показатели прибыли; оценить потенциал железных дорог для повышения производительности и роста перевозок по сравнению с конкурентами; разработать программу действий для достижения прогнозируемого роста трафика; определить или переопределить маркетинговые цели; определить стратегии продаж, ценообразования и продвижения для увеличения посещаемости; и разработать методы и системы для мониторинга производительности. Департамент также занимается обеспечением удобствами пассажиров и рассмотрением жалоб клиентов. Различные удобства для пассажиров на вокзалах и поездах, например общественное питание, ларьки на вокзалах, услуги в поездах и станциях и т. д. подчиняются сотрудникам IRTS, работающим в коммерческом отделе.
Будучи первой точкой контакта с пользователями железных дорог, они агенты изменений в железнодорожной системе передавая ожидания пользователей. Требования к информационным технологиям при оформлении пассажирских билетов и реализации грузов также управляются сотрудниками IRTS в зональном штабе совместно с Центр железнодорожных информационных систем (ЦРИС).
Роль меняется в зависимости от того, где офицер размещен в организации -
- Разделение (Оперативный уровень) - Здесь происходят реальные действия с точки зрения реализации политик
- Зона (Тактический уровень) - Сопоставление данных, погоня за целями
- Железнодорожный совет (Стратегический уровень) - Разработка политики и национальные приоритеты железных дорог по отношению к отраслям и другим видам транспорта
Офицеры ИРТС идут на Представительство в различных министерствах правительства Индии. Они особенно востребованы за их исключительную трудовую этику и ориентированность на результат. Сотрудникам IRTS также отдается предпочтение в проектах, связанных с инфраструктурой и распределением технических ресурсов.
Открытие индийской экономики принесло смена парадигмы в роли офицеров ИРТС - от железнодорожного транспорта до логистики. Они сыграли важную роль в увеличении доходов индийских железных дорог за счет эффективного грузового движения и улучшения пассажирских перевозок, которые осуществляются круглосуточно без перерыва.
Организационная структура
Организационная структура сотрудников IRTS следующая:
Позиция в правительстве Индии | Разделение | Зона | Железнодорожный совет |
---|---|---|---|
Юниорская шкала времени | AOM / ACM / AO | Банкомат | Помощник директора |
Шкала времени для старших | DOM / DCM / ARM | DTM | Заместитель директора |
Младший административный класс / отборочный класс | Sr.DOM / Sr.DCM | Dy.COM/Dy.CCM | Директор |
Старший административный класс | ADRM / DRM | CFTM / CTPM / CCM (PS) | Исполнительный директор |
Высший административный класс | PCOM / PCCM | Советник | |
Высший административный класс + | Главный управляющий | Дополнительный член | |
Масштаб апекса | Трафик участников | ||
Масштаб апекса + | Председатель правления железной дороги |
Как правило, сотрудники отдела прямого набора назначаются в Операционный отдел. Их также можно разместить в главном офисе Индийской железной дороги. Железнодорожные верфи где они следят как за производственными, так и коммерческими аспектами. В нынешнем контексте у сотрудников IRTS есть одна из самых быстрых возможностей продвижения на начальных этапах среди всех центральных служб. Кроме того, из-за того, что отборный класс не работает на железных дорогах, все железнодорожные офицеры остаются руководителями на местах (должности, эквивалентные районным сборщикам, SP) в течение относительно более длительных периодов времени, что делает их весьма эффективными при разработке политики.
Проблемы и возможности
Движение поездов в такой огромной, разнообразной и динамичной стране, как Индия, создает множество проблем. Решение этих задач в режиме реального времени путем координации с различными департаментами железных дорог, районными властями, обществом в целом и коммерческими организациями требует смекалки для решения проблем и умения оптимизировать. Главной обязанностью сотрудников IRTS является то, чтобы колесо на рельсе не остановилось.
Железнодорожный транспорт, являющийся наиболее энергоэффективным и удобным для перевозки на большие расстояния, в ближайшие десятилетия получит все большее покровительство со стороны пассажиров и предприятий. Передвижение этого увеличенного трафика по обширной, но ограниченной пропускной способности индийской железнодорожной сети будет сложной задачей для сотрудников IRTS, чтобы организовать
Уважаемые офицеры
Шри. В. Н. Матур
Шри Вину Нараин Матхур был удостоен звания выдающегося выпускника 66-го дня основания НАИР. Он из группы IRTS 1971 года и за свою блестящую 36-летнюю карьеру на железных дорогах, помимо других обязанностей, он работал старшим профессором Mgt./NAIR, DRM / Dhanbad, секретарем совета по железной дороге, GM / NR и, наконец, членом движения. Он внес значительный вклад в работу железной дороги на различных должностях. После выхода на пенсию он руководил компанией Bharuch-Dahez rail Corporation Ltd. С 2009 по 2014 год. В настоящее время он является членом и старшим советником Японского международного консультационного агентства по транспорту и вносит вклад в строительство первого высокоскоростного коридора между Мумбаи и Ахмедабадом.
Шри Шьямал Гхош Дастидар
Шри Шьямал Гош Дастидар принадлежит к группе офицеров ИРТС 1969 года. Он был офицером, который всегда успешно экспериментировал с новыми идеями и инновациями в системе и приносил огромную пользу организации. Он работал на различных должностях, в том числе в отделении старшего ДОМ / Дханбад, Отделении DRM / Биласпур, COM / Южной Центральной железной дороге и GM / Центральной железной дороге. Работая в качестве члена Traffic с 2005 по 2007 год, он внес образцовый вклад в улучшение экономического статуса организации. Он также руководил разработкой проекта для выделенных грузовых коридоров.
За свои неустанные и новаторские усилия по развитию железнодорожного бизнеса и экономики страны Шри Гхош Дастидар был удостоен титула Padmashree.
Шри Аджай Шукла
Шри Шукла - старший офицер группы Индийской службы железнодорожного движения 1979 года. Он занимал важные должности в Индийских железных дорогах, в том числе главный диспетчер пассажирских перевозок и начальник службы безопасности Северной железной дороги; Директор отдела железной дороги, Дханбад, Восточно-Центральная железная дорога; главный операционный директор Северо-Западной железной дороги и Юго-Восточной центральной железной дороги; дополнительный генеральный директор Восточно-Центральной железной дороги.
Он начал писать короткие статьи на хинди, а также на английском языке еще со времен учебы в колледже, и более 100 статей, написанных им, были опубликованы в различных журналах и газетах в период колледжа / университета с 1973 по 1978 год. Автором некоторых книг на английском языке является Шри Шукла. включают: (i) Тихая капля - сборник стихов, (ii) Философия Бхагвада-Гиты и (iii) Four Lane Expressway to Stress Management and Happiness, а также некоторые из популярных книг, написанных им на хинди: 'Тадж-Махал Ка Нежный (Играть в), Дусра Адхьяй (Играть) и Пратибодх (1977) (Поэма) и ‘Прашнчихан'(Сборник стихов). Он получил национальную премию Сахитья Кала Паришад за свою игру. Дусра Адхьяя, Мохан Ракеш Самман Сахитья Кала Паришад за его пьесу 'Тадж-Махал Ка Нежный' и Национальная премия Всеиндийского радио (Акашвани, 2000) за игру "Hum Hongey Kaamyaab '. У Шри Шуклы есть много электронных книг, среди которых (i) Йога-Карма Нирване, (ii) Пробуждение, (iii) Тихие капли дождя, (iv) Управление путаницей (v) Моя жизнь; как призрак и (vi) четырехполосная скоростная дорога к управлению стрессом и счастью.
Шри Винай Миттал
В 1975 году сотрудник Службы индийского железнодорожного движения (IRTS), Шри Винай Миттал, был председателем Совета железных дорог (CRB) и ex officio главным секретарем правительства Индии до 30 июня 2013 года. За свою долгую 38-летнюю карьеру Шри Миттал занимал различные ключевые должности в Индийских железных дорогах.
В качестве председателя совета железных дорог Шри Миттал также занимал должность председателя по должности председателя компании Dedicated Freight Corridor Corporation of India Ltd (DFCCIL), которая была создана для строительства двух знаковых высокотехнологичных грузовых коридоров протяженностью более 3000 км на востоке страны. и западные фланги страны, которые впервые предпринимаются в Индии в таком масштабе.
Он был назначен членом UPSC 8 августа 2013 г.
Шри Виней Миттал был назначен председателем Комиссия Союза государственной службы (UPSC) 22 января 2018 г.
Шримати Ананда Шанкар Джаянт
Ананда Шанкар Джаянт Индийская классическая танцовщица, хореограф, ученый и бюрократ, известная своим мастерством в классических танцевальных формах Бхаратанатьям и Кучипуди.[1] Она первая женщина-офицер Индийской службы движения поездов на Южно-Центральной железной дороге. [2] и ее 2009 Выступление на TED входит в число двенадцати лучших Невероятные выступления на TED о раке.[3]
Смотрите также
- Объем железнодорожного транспорта
- 2000 Сотрудник пакетной службы IRTS назначен главным управляющим директора CBSE при Министерстве развития человеческих ресурсов.
- Офицеры IRTS написали песню "Break-up" для фильма по фильму США
- Будущие перспективы для сотрудников IRTS в частном секторе
- Настоящая роль и будущее IRTS от Ассоциации IRTS
- Офицеры IRTS назначены председателями крупных портовых трестов
Рекомендации
- ^ «Ананда Шанкар Джаянт: Она, протанцевавшая свой путь через рак и победившая его». Индия сегодня. 3 ноября 2015 г.. Получено 25 августа 2016.
- ^ «Ананда Шанкар Джаянт: первая леди, офицер IRTS Южной Центральной железной дороги, Индийские железные дороги» (PDF). Делийский университет. 2015 г.. Получено 24 августа 2016.
- ^ «12 невероятных выступлений на TED о раке». Магистр здравоохранения. 2016 г.. Получено 25 августа 2016.