Международный бизнес - International business

Международный бизнес относится к торговле товары, услуги, технологии, капитал и / или знания национальные границы и в глобальном или транснациональном масштабе.

Это связано с трансграничным сделки товаров и услуг между двумя или более странами. Операции с экономическими ресурсами включают капитал, навыки и людей с целью международного производства физических товаров и услуг, таких как финансы, банковское дело, страхование и строительство. Международный бизнес также известен как глобализация.

Для ведения бизнеса за рубежом транснациональным компаниям необходимо объединить отдельные национальные рынки в один глобальный рынок. Есть два фактора макроуровня, которые подчеркивают тенденцию к усилению глобализации. Первый состоит в устранении барьеры чтобы упростить трансграничную торговлю (например, свободный поток товаров и услуг и капитала, именуемый "свободная торговля "). Второй - технологические изменения, в частности, развитие коммуникации, обработка информации, и транспорт технологии.

Обзор

«Международный бизнес» также определяется как исследование процесса интернационализации транснациональных предприятий. А многонациональное предприятие (MNE) - это компания, которая имеет всемирный подход к рынкам, производству и / или операциям в нескольких странах. К хорошо известным многонациональным компаниям относятся компании быстрого питания, такие как: McDonald's (MCD), YUM (YUM), Starbucks Coffee Company (SBUX), Microsoft (MSFT) и т. Д. Среди других лидеров промышленных многонациональных предприятий - производители автомобилей, такие как Ford Motor Company, и General Motors (GMC). Некоторые производители бытовой электроники, такие как Samsung, LG и Sony, и энергетические компании, такие как Exxon Mobil и British Petroleum (BP), также являются транснациональными корпорациями.

Многонациональные предприятия варьируются от любого вида деловой активности или рынка, от потребительских товаров до машиностроения; компания может стать международным бизнесом. Таким образом, для ведения бизнеса за рубежом компании должны знать обо всех факторах, которые могут повлиять на любую коммерческую деятельность, включая, помимо прочего: различие в правовых системах, политических системах, экономическая политика, язык, стандарты бухгалтерского учета, трудовые нормы, уровень жизни, экологические стандарты, местные культуры, корпоративные культуры, валютные рынки, тарифы, импорт и экспорт нормативно-правовые акты, торговые соглашения, климат, и образование. Каждый из этих факторов может потребовать изменений в том, как компании работают из одной страны в другую. Каждый фактор имеет значение и взаимосвязь.

Одним из первых ученых, которые занялись разработкой теории транснациональных компаний, был канадский экономист. Стивен Хаймер.^[1] На протяжении своей академической жизни он разрабатывал теории, которые пытались объяснить прямые зарубежные инвестиции (ПИИ) и почему фирмы становятся транснациональными.

Было три этапа интернационализация согласно работе Хаймера. Первым этапом работы Хаймера была его диссертация в 1960 году, названная Международные операции национальных фирм.^[2] В этой диссертации автор отходит от неоклассическая теория и открывает новую область международного производства. Сначала Хаймер начал анализировать неоклассическую теорию и финансовые вложения, где основная причина движение капитала это разница в процентных ставках. После этого анализа Хаймер проанализировал характеристики иностранных инвестиций крупных компаний для производство и прямые деловые цели, называемые прямыми иностранными инвестициями (ПИИ). Анализируя два типа инвестиций, Хаймер отделил финансовые вложения от прямых инвестиций. Главной отличительной чертой была управляемость. Портфельные инвестиции это более пассивный подход, и его основная цель - финансовая выгода, тогда как в случае прямых иностранных инвестиций фирма контролирует операции за границу. Таким образом, традиционная теория инвестиций, основанная на дифференцированных процентных ставках, не объясняет мотивы для ПИИ.

По словам Хаймера, есть два основных фактора, определяющих ПИИ; где несовершенный рынок структура - ключевой элемент. Первый - это Фирменные преимущества которые разрабатываются в конкретной стране базирования компаний и с выгодой используются в другой стране. Второй определяющий фактор - это устранение контроля, где Хаймер писал: «Когда фирмы взаимосвязаны, они конкурировать при продаже на том же рынке, или одна из фирм может продавать другой ", и по этой причине" может быть выгодно заменить централизованное принятие решений на децентрализованное принятие решений ".

Вторая фаза Хаймера - это его неоклассическая статья 1968 года, которая включает теорию интернационализации и объясняет направление роста международной экспансии фирм. Позднее Хаймер перешел в более Марксист подход, в котором он объясняет, что ТНК как агенты международной капиталистической системы вызывают конфликты и противоречия, вызывая среди прочего неравенство и бедность в мире. Хаймер является «отцом теории МНП» и объясняет мотивы, по которым компании ведут прямой бизнес за рубежом.

Среди современных экономических теорий транснациональных корпораций и прямых иностранных инвестиций: теория интернализации и Джона Даннинга Парадигма OLI (означает владение, местонахождение и интернационализация). Даннинг был широко известен своими исследованиями в области экономики прямых международных инвестиций и многонациональных предприятий. В частности, его парадигма OLI по-прежнему является преобладающим теоретическим вкладом в изучение вопросов международного бизнеса. Хаймер и Даннинг считаются основатели международного бизнеса как специалист область исследования.

Физические и социальные факторы конкурентной деловой и социальной среды

Проведение международных операций зависит от целей компании и способов их выполнения. Операции влияют на физические и социальные факторы, а также конкурентный среда.

Операции

Все фирмы, которые хотят выйти на международный уровень, преследуют одну общую цель; желание увеличить свои экономические ценности при совершении международных торговых операций. Для достижения этой цели каждая фирма должна разработать свою индивидуальную стратегию и подход, чтобы максимизировать ценить, снизить затраты и увеличить прибыль. Создание стоимости фирмы - это разница между V (стоимость продаваемого продукта) и C (себестоимость продукции на каждый проданный товар).^[3]

Создание стоимости можно разделить на следующие категории: основные виды деятельности (исследования и разработки, производство, маркетинг и продажи, обслуживание клиентов ) и, как вспомогательная деятельность (информационные системы, логистика, человеческие ресурсы).^[4] Все эти действия должны управляться эффективно и соответствовать стратегия фирмы. Однако успех фирм, выходящих на международный уровень, зависит от продаваемых товаров или услуг и от основных компетенций фирмы (навыков внутри фирмы, которым конкуренты не могут легко сопоставить или имитировать). Чтобы фирма была успешной, ее стратегия должна соответствовать среде, в которой она работает. Следовательно, фирме необходимо изменить организационная структура отражать изменения в обстановке, в которой они работают, и стратегии, которую они преследуют.

Как только фирма решает выйти на зарубежный рынок, она должна выбрать способ входа. Существует шесть различных режимов выхода на зарубежный рынок, и каждый режим имеет за и против которые с ним связаны. Фирма должна решить, какой режим лучше всего соответствует целям и задачам компании. Шесть различных режимов входа - экспорт,^[5] проекты под ключ, лицензирование, франчайзинг, создание совместные предприятия с фирмой в стране пребывания или создание нового дочерняя компания, находящаяся в полной собственности в стране пребывания.^[6]

Первый режим входа экспорт. Экспорт - это продажа продукта на другом национальном рынке, отличном от централизованного производственного центра. Таким образом, фирма может реализовать значительную масштаб экономии от своей глобальной выручки от продаж. Например, многие Японские автопроизводители вторгся в Рынок США через экспорт. У экспорта есть два основных преимущества: избегание высоких затрат на создание производства в принимающей стране (когда они выше) и получение кривая опыта. Некоторыми возможными недостатками экспорта являются высокие транспортные расходы и высокая тарифные барьеры.^[7]

Второй режим входа - это проект под ключ. В рамках проекта «под ключ» компания нанимает независимого подрядчика для наблюдения за всей подготовкой к выходу на зарубежный рынок. После завершения подготовки и окончания срока действия контракта установка передается компании полностью готовой к эксплуатации.^[8]

Лицензирование и франчайзинг - это два дополнительных режима входа, которые похожи по своему действию. Лицензирование позволяет лицензиар предоставить лицензиату права на нематериальное имущество на определенный срок за вознаграждение. С другой стороны, франчайзинг - это специализированная форма лицензирования, при которой «франчайзер» продает нематериальное имущество для франчайзи, а также требует, чтобы франчайзи действовал в соответствии с требованиями франчайзера.^[9]

Наконец, совместное предприятие и дочерняя компания - это еще два способа входа в международный бизнес. А совместное предприятие это когда созданная фирма находится в совместном владении двух или более компаний (большинство совместных предприятий 50-50 партнерские отношения ). Это контрастирует со стопроцентным дочерним предприятием, когда фирма владеет 100 процентами акции компании в другой стране, потому что она либо открыла новую деятельность, либо приобретает устоявшаяся фирма в этой стране.^[10]

Виды операций

Экспорт и импорт

• Экспорт товаров: экспортируемые товары, не включая услуги.^[11]
• Импорт товаров: физический товар или продукт, который импортируется в соответствующую страну. Страны импортируют товары или товары, которых не хватает в их стране. Примером этого является Колумбия вынужден импортировать автомобили, поскольку в Колумбии нет автомобильной компании.
• Экспорт услуг: По состоянию на 2018 год^{[Обновить]}, самый быстрорастущий экспортный сектор. Большинство компаний создают продукт, требующий установки, ремонта и устранения неполадок. Экспорт услуг - это просто резидент одной страны, предоставляющий услугу другой стране. Платформа облачного программного обеспечения, используемая людьми или компаниями за пределами страны проживания.
• «Туризм и транспорт, предоставление услуг, использование активов».^[12]
• Экспорт и импорт продуктов, товаров или услуг обычно являются наиболее важными международными экономическими операциями страны.^[12]

Лучшие импортные и экспортные товары в мире

Данные взяты из Всемирный справочник ЦРУ, составлено в 2017 г .:^[13]

Выбор режима входа в международный бизнес

Стратегические переменные влияют на выбор режима входа для многонациональная корпорация расширение за пределы их внутренние рынки. Эти переменные - глобальная концентрация, глобальная синергия и глобальные стратегические мотивы ТНК.

• Глобальная концентрация: многие МНП делят рынки и пересекаются с ограниченным числом других корпораций на тех же рынках. промышленность.
• Глобальный синергизм: повторное использование или совместное использование ресурсов корпорацией и может включать отделы маркетинга или другие ресурсы, которые могут использоваться на нескольких рынках. Это включает, среди прочего, узнаваемость бренда.
• Глобальные стратегические мотивы: другие факторы, помимо режима входа, которые являются основными причинами выхода компании на дополнительный рынок. Это стратегические причины, которые могут включать в себя создание иностранного форпоста для расширения, развитие источников снабжения среди других стратегических причин.^[14]

Средства бизнеса

• Способы входа: экспорт / импорт, 100% дочерняя компания, слияние или поглощение, альянсы и совместные предприятия, лицензирование.^[15]
• Режимы: импорт и экспорт, туризм и транспорт, лицензирование и франчайзинг, под ключ операции, управление контракты, Прямая инвестиция и портфельные инвестиции.
• Функции: маркетинг, Глобальный производство и система управления цепями поставок, бухгалтерский учет, финансы, человеческие ресурсы
• Варианты наложения: выбор стран, организации и механизмы управления

Физические и социальные факторы

• Географические факторы: существует множество различных географических факторов, влияющих на международный бизнес. Эти факторы: географический размер, климатические проблемы происходит во всем мире, природные ресурсы доступны на определенной территории, Распределение населения в стране и т. д.^[16]
• Социальные факторы: Политическая политика: политические споры, особенно те, которые приводят к военному противостоянию, могут нарушить торговля и инвестиции.
• Правовая политика: внутреннее и международное законодательство играет большую роль в определении того, как компания может работать за рубежом.
• Поведенческие факторы: в чужой среде связанные дисциплины, такие как антропология, психология и социология, помогают менеджерам лучше понять ценности, отношения и убеждения.
• Экономические силы: Economics объясняет различия стран в стоимости, стоимости валюты и размере рынка.^[12]

Риски

• Ошибочное планирование

Чтобы добиться успеха в выходе на зарубежный рынок и оставаться прибыльным, необходимо направить усилия на планирование и выполнение Этапа I. анализ SWOT, исследования рынка и культурные исследования дадут фирме соответствующие инструменты для снижения риска неудач за рубежом. Риски, возникающие из-за плохого планирования, включают: большие расходы на маркетинг, администрирование и разработку продукта (без продаж); недостатки, вытекающие из местных или федеральных законов иностранного государства, отсутствие популярности из-за насыщенный рынок, вандализм в отношении материального имущества из-за нестабильности в стране; При выходе на зарубежный рынок существуют культурные риски. Отсутствие исследования и понимания местных обычаев может привести к отчуждению местных жителей и разобщению бренда.^[17] Стратегические риски можно определить как неопределенность и неиспользованные возможности, заложенные в ваши стратегические намерения, и то, насколько хорошо они реализуются. По сути, они являются ключевыми для совета директоров и затрагивают весь бизнес, а не отдельную единицу.^[18]

• Операционный риск

Компания должна осознавать производственные затраты, чтобы не тратить зря время и деньги. Если расходы и затраты будут контролироваться, это создаст эффективное производство и поможет интернационализации.^[17] Операционный риск - это перспектива убытков в результате неадекватных или неудачных процедур, систем или политик; ошибки сотрудников, сбой системы, мошенничество или другая преступная деятельность или любое событие, нарушающее бизнес-процессы.^[19]

• Политический риск

Как правительство управляет страной (управление ) может повлиять на деятельность фирмы. Правительство может быть испорченный, враждебный, или тоталитарный; и может иметь негативный образ во всем мире. Репутация фирмы может измениться, если она работает в стране, контролируемой правительством такого типа.^[17] Кроме того, нестабильная политическая ситуация может быть риском для транснациональных компаний. Выборы или любое неожиданное политическое событие может изменить ситуацию в стране и поставить фирму в затруднительное положение.^[20] Политические риски - это вероятность того, что политические силы вызовут радикальные изменения в деловой среде страны, которые нанесут ущерб прибыли и другим целям делового предприятия. Политический риск, как правило, выше в странах, социальная нестабильность. Когда политический риск высок, высока вероятность того, что в политической среде страны произойдут изменения, которые поставят под угрозу иностранные фирмы. Коррумпированные иностранные правительства также могут захватить компанию без предупреждения, как видно в Венесуэле.^[21]

• Технологический риск

Технологические усовершенствования приносят много преимуществ, но есть и недостатки. Некоторые из этих рисков включают "отсутствие безопасность электронных транзакций, то стоимость разработки новой технологии ... тот факт, что эта новая технология может дать сбой, и, когда все это сочетается с устаревшей существующей технологией, [тот факт, что] результат может создать опасный эффект при ведении бизнеса на международной арене ».^[17]

• Экологический риск

Компании, которые открывают дочерние компании или фабрики за рубежом, должны осознавать, что они будут производить экстернализацию, поскольку некоторые из них могут иметь негативные последствия, например шум или же загрязнение. Это может вызвать обострение у живущих там людей, что, в свою очередь, может привести к конфликту. Люди хотят жить в чистой и тихой среде, без загрязнения окружающей среды и ненужного шума. Если возникает конфликт, это может привести к негативному изменению восприятия компании клиентами. Фактическая или потенциальная угроза неблагоприятного воздействия на живые организмы и окружающую среду стоков, выбросов, отходов, истощения ресурсов и т. Д., Возникающая в результате деятельности организации, рассматривается как риск для окружающей среды. По мере того, как новые бизнес-лидеры добиваются успеха в своей карьере, становится все более важным ограничивать деловую активность и экстернализацию, которая может нанести ущерб окружающей среде.^[22]

• Экономический риск

Эти экономические риски объясняет профессор Около: «Это происходит из-за неспособности страны выполнять свои финансовые обязательства. Изменение иностранной инвестиционной или / и внутренней налогово-бюджетной или денежно-кредитной политики. Влияние обменного курса и процентной ставки приводит к трудно вести международный бизнес ».^[17] Более того, деятельность компании в стране может быть рискованной, и она может столкнуться с неожиданным экономическим кризисом после создания дочерней компании.^[20] Экономические риски - это вероятность того, что экономическое управление вызовет резкие изменения в деловой среде страны, которые нанесут ущерб прибыли и другим целям делового предприятия. На практике самой большой проблемой, возникающей из-за неправильного управления экономикой, была инфляция. Исторически многие правительства увеличивали объем своей внутренней денежной массы, предпринимая ошибочные попытки стимулировать экономическую активность.^[21]

• Финансовый риск

По словам профессора Около: «На эту область влияет курс обмена валюты, гибкость правительства, позволяющая компаниям возвращаюсь на родину прибыль или средства за пределами страны. В девальвация инфляция также повлияет на способность фирмы работать с высокой производительностью и при этом оставаться стабильной ».^[17] Кроме того, налоги то, что компания должна платить, может быть выгодным или нет. В принимающих странах он может быть выше или ниже. Тогда «риск того, что правительство без разбора изменит законы, постановления или контракты, регулирующие инвестиции - или не сможет принуждать их - таким образом, чтобы уменьшить финансовая прибыль это то, что мы называем «политическим риском» ».^[20]

• Терроризм

Терроризм является добровольным актом насилия по отношению к группе (группам) людей. В большинстве случаев террористические акты вызваны ненавистью к религиозным, политическим и культурным убеждениям. Примером был печально известный 9/11 атаки, названный терроризмом из-за массивный ущерб нанесенный Американское общество и мировая экономика, проистекающая из враждебности к Западная культура некоторыми радикальные исламские группировки. Терроризм затрагивает не только мирных жителей, но также наносит ущерб корпорациям и другим предприятиям. Эти эффекты могут включать: физические вандализм или же уничтожение собственности, снижение продаж из-за напуганных потребителей и правительств, вводящих ограничения общественной безопасности. Фирмам, ведущим международный бизнес, будет сложно работать в стране, у которой нет уверенности в безопасности от этих атак.^[17]

• Взяточничество

Взяточничество представляет собой акт получения или запроса каких-либо ценных предметов или услуг с целью повлиять на действия стороны, имеющей общественные или юридические обязательства. Это считается неэтичной формой ведения бизнеса и может иметь юридические последствия. Фирма, которая хочет вести легальную деятельность, должна проинструктировать сотрудников не вовлекать себя или компанию в такую ​​деятельность. Компаниям следует избегать ведения бизнеса в странах, где существуют нестабильные формы правления, поскольку это может принести несправедливые преимущества против внутреннего бизнеса и / или нанести ущерб социальной структуре граждан.

Факторы глобализации

Был рост в глобализация в последние десятилетия из-за следующих факторов.

• Технологии расширяется, особенно в транспорт и коммуникации.
• Правительства снимают ограничения на международный бизнес.^{[нужна цитата ]}
• Учреждения предоставлять услуги для облегчения ведения международного бизнеса.
• Потребители хочу знать о иностранный товары и Сервисы.^{[нужна цитата ]}
• Конкуренция стал более глобальным.
• Политическая отношения улучшились между некоторыми основными экономический полномочия.^{[нужна цитата ]}
• Страны больше сотрудничать по транснациональным вопросам.
• Межнациональное сотрудничество и соглашения увеличились.

Важность международного бизнес-образования

• Большинство компаний являются либо международными компаниями, либо конкурировать с другими международными компаниями.
• Режимы операция могут отличаться от используемых внутри страны.
• Лучший способ ведения бизнеса может отличаться страна.
• Понимание помогает стать лучше карьера решения.
• Понимание помогает решить, что государственная политика поддерживать.

Менеджеры в международном бизнесе должны понимать социальная наука дисциплины и как они влияют на различные функциональные области бизнеса.

Чтобы поддерживать и успешно вести бизнес в зарубежных странах, люди должны понимать, как различия в культуре и традициях разных стран влияют на методы ведения бизнеса. Эта идея известна как культурная грамотность. Без знания культуры принимающей страны разработка корпоративной стратегии более трудна и подвержена ошибкам при выходе на зарубежные рынки по сравнению с рынком и культурой страны происхождения. Это может создать «слепое пятно» в процессе принятия решений и привести к этноцентризм. Обучение международному бизнесу знакомит студентов с новыми концепциями, которые могут быть применимы в международной стратегии в таких областях, как маркетинг и операции.

Важность изучения языка и культуры

Значительное преимущество в международном бизнесе достигается за счет знания и использования языка, тем самым уменьшая языковой барьер. Преимущества международного бизнеса, который беглый в местный язык включая следующее:

• Возможность напрямую общаться с сотрудниками и клиентами
• Понимание того, как разговаривать в бизнесе на местном уровне, для улучшения общего продуктивность
• Завоевать уважение клиентов и сотрудников, разговаривая с ними на их родном языке

Во многих случаях это играет решающую роль.Поистине невозможно понять покупательские привычки той или иной культуры, не потратив время на изучение этой культуры. Примеры преимуществ понимания местной культуры включают следующее:

• Возможность предоставить маркетинговые методы, специально адаптированные к местному рынку.
• Знание того, как работают другие предприятия и что может или не может быть социальным табу
• Понимание временной структуры области. Некоторые общества больше ориентированы на своевременность ("Быть вовремя "), в то время как другие сосредоточены на ведении бизнеса в"подходящее время ".
• Общение с людьми, не знающими нескольких языков.
• Языковые барьеры могут повлиять на транзакционные издержки. Лингвистическая дистанция определяется как степень отличия одного языка от другого. Например, французский и испанский языки являются производными от латыни. Оценивая диалог на этих языках, вы обнаружите много общего. Однако такие языки, как английский и китайский или английский и арабский, различаются гораздо сильнее и имеют гораздо меньше общего. В системы письма этих языков тоже разные. Чем больше языковая дистанция, тем шире языковые барьеры. Эти различия могут отражаться на транзакционных издержках и удорожать зарубежные операции.

Важность изучения международного бизнеса

Международные стандарты ведения бизнеса ориентированы на следующее:

• повышение осведомленности о взаимосвязи политической политики одной страны и экономической практики другой;
• обучение улучшению международных деловых отношений с помощью соответствующих коммуникационных стратегий;
• понимание глобальной деловой среды, то есть взаимосвязей культурных, политических, правовых, экономических и этических систем;
• изучение основных концепций, лежащих в основе международные финансы, управление, маркетинг, и торговые отношения; и
• определение форм бизнеса владение и возможности для международного бизнеса.

Сосредоточившись на них, студенты получат лучшее понимание Политическая экономика. Это инструменты, которые помогут будущим бизнесменам преодолеть экономический и политический разрыв между странами.

Растет спрос на деловых людей с образованием в области международного бизнеса. Опрос, проведенный Томасом Патриком из Университет Нотр-Дам пришли к выводу, что степень бакалавра и степень магистра держатели считают, что обучение, полученное в ходе обучения, было очень практичным в рабочей среде. Компании все чаще удовлетворяют свои потребности в человеческих ресурсах по всему миру. Например, в Sony Corporation, только пятьдесят процентов ее сотрудников - японцы.^[23] Деловые люди с образованием в области международного бизнеса также имели значительно более высокие шансы быть отправленными за границу для работы в рамках международных операций фирмы.

В следующей таблице приведены описания высшее образование в международном бизнесе и его преимущества.

Рекомендации

• Дэниелс, Дж., Радебо, Л., Салливан, Д. (2018). Международный бизнес: окружающая среда и операции, 16-е издание. Прентис Холл.
• Дэниелс, Джон Д., Ли Х. Радебо и Дэниел П. Салливан. Глобализация и бизнес. Прентис Холл, 2002.

дальнейшее чтение

• С. Тамер Кавусгил; Гэри Найт; Джон Ризенбергер (январь 2011 г.). Международный бизнес: новые реальности (2-е издание). Прентис Холл. ISBN  0136090982.

внешняя ссылка

• Центр международной торговли ИТЦ - совместное агентство Всемирной торговой организации и Организации Объединенных Наций.
• Портал правительства США по продвижению экспорта и финансам Государственный ресурс для экспортеров США
• Торговля и инвестиции Великобритании - правительственный ресурс для британских экспортеров