История мобильных игр - History of mobile games

Люди играют в кооперативную мобильную игру Spaceteam на различных смартфонах
Видеоигра-контроллер-значок-IDV-зеленый-history.svg
Часть серии о
История видеоигр

Популяризация мобильные игры началось еще в 1997 году с введения Змея предварительно загружен на Nokia функциональные телефоны, демонстрирующие практичность игр на этих устройствах. После успеха Snake несколько производителей мобильных устройств включили в них предустановленные игры. К началу 2000-х годов технические характеристики мобильных телефонов достигли точки, при которой можно было поддерживать загружаемые приложения (включая игры), однако массовое внедрение по-прежнему сдерживалось фрагментацией рынка между различными устройствами, операционными средами и дистрибьюторами.

Введение iPhone и его посвященный Магазин приложений предоставила разработчикам любого размера стандартные средства для разработки и публикации игр для популярных смартфонов. Несколько первых историй успеха разработчиков приложений после запуска App Store в 2008 году привлекли большое количество разработчиков к спекуляциям на платформе. Большинство первоначальных игр были опубликованы как премиальные (с разовой оплатой), но добавление покупки в приложении в октябре 2009 г. позволил играм опробовать другие модели, добившись заметных успехов. Злые птицы и Отрезать веревку используя комбинацию бесплатных игр и игр с рекламой. Успех Apple в области App Store коренным образом изменил мобильную среду и в течение нескольких лет оставил только ее и Google. Android смартфоны на базе Гугл игры магазин приложений как доминирующие игроки.

Существенный переход к монетизации игр произошел с появлением Candy Crush Saga и Головоломка и драконы, взяв концепции игрового процесса из игры в социальных сетях что обычно требовало от игрока подождать некоторое время после исчерпания количества ходов в течение дня и предлагало использовать покупки в приложении для обновления своей энергии. Эти игры приносили доход, невиданный ранее в секторе мобильных игр, и стали стандартом для многих. freemium игры, которые последовали. Многие из самых успешных игр насчитывают сотни миллионов игроков, а годовой доход превышает 100 миллионов долларов США в год, когда лучшие игры ломаются 1 миллиард долларов США.

Более свежие тенденции включали гипер-казуальные игры такие как Crossy Road и локационные игры любить Покемон Го.

До мобильных телефонов

Ранние предшественники мобильных игр: портативные электронные игры и рано портативные игровые приставки, хотя эти устройства всегда были ориентированы на игры и почти не имели служебных функций.

Персональные цифровые помощники (КПК), сами предшественники современных смартфонов, появились в 1984 году, а ранние модели включали встроенные или дополнительные игры, такие как Sharp Wizard в 1989 году. В большинстве КПК использовались монохромные изображения с низким разрешением. жидкокристаллический экран (LCD) предназначены для отображения текста поверх графики, эти игры, как правило, были простыми, включая блочные или мозаичные игры, такие как Тетрис. Эти типы игр были перенесены в некоторые из более ранних моделей смартфонов, но не имели такой большой популярности, как на Хагенюк МТ-2000 в 1993 г.[1]

Представляем игры на смартфонах (1997–2006 гг.)

Смотрите также: История мобильных телефонов
Змея воспроизводится на экране Nokia 3310 трубка

В 1997 г. Nokia представил свой Nokia 6110 мобильный телефон, который включает вариант Змея. Змея оказалось, что это одна из популярных функций телефона, и Nokia продолжала включать игру или ее вариации почти на каждый телефон, выпущенный с тех пор, и по состоянию на 2016 год было поставлено около 400 миллионов устройств с установленной игрой.[2]

Змея показали, что существует реальный интерес к расширению возможностей мобильных телефонов для игровых приложений. С введением Протокол беспроводного приложения (WAP), многие мобильные телефоны имели доступ к ограниченным браузерным играм, а позже загружали новые приложения, которые можно было приобрести на их оператор беспроводной связи или стороннего дистрибьютора для использования на своем телефоне. Однако на этом этапе, в начале 2000-х годов, существовали большие расхождения в технологиях, доступных как в аппаратном, так и в программном обеспечении. Телефоны по-прежнему имели широкий спектр форм-факторов, функций ввода и разрешений экрана, поэтому разработчики игр обычно сосредоточивали свои усилия на конкретных программных платформах и подмножествах доступных устройств. Кроме того, ряд стандартов платформы программного обеспечения, таких как J2ME, Macromedia Flash Lite, DoJa, и Двоичная среда выполнения для беспроводной сети (BREW), реализация которого варьировалась в зависимости от производителя и модели телефона, что еще больше ограничивало переносимость игр. Таким образом, хотя игры разрабатывались для мобильных устройств в течение следующих нескольких лет, они имели тенденцию быть ограниченными.[3] Обнаружение мобильных игр еще больше осложнялось ограничениями раннего мобильного Интернета. Игры часто в основном предлагались через магазин контента, предоставляемый оператором беспроводной связи («операторская палуба»). Издатели будут лицензировать игры для включения на эти порталы. Эти магазины, как правило, были в основном текстовыми, предлагая очень ограниченное описание продуктов или сложный поиск и навигацию. В результате игры, продвигаемые операторами связи (тем самым оказываясь ближе к вершине магазина), имели тенденцию быть намного более успешными, в то время как другие, перечисленные ниже, не были бы замечены многими пользователями, которые не прокручивали дальше первой страницы колоды.[3]

До 2007 года Япония была ведущим разработчиком игр для мобильных устройств, так как большинство основных разработчиков мобильных телефонов находились там, а смартфоны получили большее распространение среди населения. Были опробованы самые разные жанры, в том числе виртуальный питомец игры, в которых использовались ранние функции камеры как часть игрового цикла.[4]

Между тем, портативные консоли по-прежнему обычно предлагают лучшие игровые возможности по сравнению с ограниченными играми для смартфонов; Nintendo выпустила свой Game Boy Advance в 2001 году как преемник широко популярного Геймбой. Чтобы попытаться объединить два рынка, Nokia выпустила N-Gage в 2003 году, разработанная как портативная консоль и как телефон. N-Gage смог предложить видеоигры, похожие на Advance, но даже с его N-Gage QD При перепроектировании в 2004 году агрегат оказался коммерческим провалом.[5]

IPhone и App Store (2007–2008 гг.)

В iPhone (а Ай фон 4 показано, экран размыт) коренным образом изменил рынок смартфонов и индустрию мобильных игр.

Apple, Inc. был одним из первых игроков на рынке КПК с Яблочный Ньютон, но Стив Джобс прекратил выпуск линии в 1998 году, чтобы сосредоточить оборудование компании на таких устройствах, как iMac и iPod. Под руководством Джобса те же команды работали над iPhone, который Apple впервые выпустила в июне 2007 года.[6] Среди ключевых аппаратных функций iPhone был большой оперативная память (RAM) по сравнению с большинством других смартфонов на рынке, а также более крупный экран, позволяющий запускать более сложные приложения, и новый iOS операционная система, которая могла обрабатывать многозадачность, намного превосходящий любые другие устройства на рынке в то время. В iPhone также были установлены различные датчики, такие как акселерометр, и кроме первого поколения, также включал емкостный сенсорный экран это не требовало стилус им можно было управлять пальцем, а в более поздних моделях добавлена ​​поддержка многоточечного зондирования.[7][8] Параллельно с выпуском Apple подтвердила, что сторонние приложения могут быть разработаны для телефона. iOS операционной системы и распространяется через Магазин приложений, стал доступен пользователям в июле 2008 г .; Apple сделала условия использования инструментов и App Store недорогими и простыми в использовании, чтобы стимулировать разработку сторонних приложений.

Разработчики, в том числе разработчики игр, поспешили воспользоваться преимуществами App Store. На момент запуска было 500 приложений,[9] а шесть месяцев спустя их было более 15 000, а также было загружено более полумиллиарда приложений.[10] Одним из таких ранних успехов был Тризм, игра с сопоставлением плиток, включающая акселерометр телефона, выпущенная рядом с запуском App Store, разработанная одним человеком, Стивом Деметером. Деметра оценила игру в 5 долларов США, и в течение двух месяцев после запуска сделал 250 000 долларов США прибыли, а Деметра получила широкую известность как грязи в князи рассказ о прибыльности разработки для iPhone.[11] Еще один ранний успех был Tap Tap Revenge, а ритм-игра от Tapulous, который также был выпущен при запуске App Store и за 20 дней был скачан более миллиона раз.[12] Следуя аналогичным историям, множество мелких разработчиков пытались выпустить следующую большую игру, в то время как более крупные издатели игр использовали свои существующие каталоги и выпускали игры, совместимые с мобильными устройствами, где это было возможно.[13] PopCap игры, которая уже имела успех с линейкой компьютерных и браузерных головоломок, таких как Украшенный драгоценностями, была одной из первых компаний, которые в 2009 году перевели свои продукты на мобильные версии, что помогло им быстро развить свой мобильный бизнес,[14] что привело к их приобретению Electronic Arts в 2011 году, чтобы позволить Electronic Arts конкурировать в области мобильных и казуальных игр.[15]

Помимо игр, iPhone и App Store заставили большинство других производителей смартфонов отказаться от собственных попыток создать более сложную среду для смартфонов, например BlackBerry и Symbian. После появления iPhone остались только два основных конкурента: Android устройства (основанные на языке Java), использующие операционную систему, разработанную Google, и Windows Phone компанией Microsoft, которая тесно взаимодействует с ее Майкрософт Виндоус Операционная система. Оба использовали тот же подход, что и Apple, представив магазины приложений в Гугл игры и Магазин Windows Phone соответственно, с аналогичной политикой разработчика.[3] В конечном итоге Microsoft прекратила активную разработку Windows Phone, оставив iOS и Android в качестве основных игроков на рынке мобильных операционных систем и магазинов приложений.

Злые птицы: переход от премиум-класса к бесплатному использованию (2009–2011)

На момент запуска в iOS App Store разрешались только одноразовые покупки приложений, аналогичные тому, как вы покупали музыку у iTunes, поэтому большинство игр было приобретено на традиционной модели «премиум», приобретая игру заранее. В октябре 2009 года в магазине были введены «покупки в приложении» (IAP), микротранзакции что приложение могло предложить с транзакцией, совершенной через витрину App Store. Некоторые существующие разработчики приложений были смекалистыми, чтобы ухватиться за это; Tapulous выпущен Tap Tap Revenge 3 вскоре после этого изменения включил IAP для получения новых песен.[16] Аналогичные IAP были добавлены в магазин Google Play и на Android.

В декабре 2009 г. Rovio Entertainment выпущенный Злые птицы в App Store, игра, основанная на физике, включающая запуск мультяшных птиц в строения, занятые свиньями, которые украли их яйца, чтобы нанести как можно больший ущерб, который был вдохновлен браузерная игра Разрушить замок и другим это нравится.[17] На момент выхода в магазине iOS это была игра премиум-класса на 0,99 доллара СШАи его низкая стоимость, а также то, что Apple представила его в феврале 2010 года, привели к тому, что к середине 2010 года оно стало очень успешным и возглавило чарты лучших платных приложений.[18][19] Когда Rovio портировала игру на Android, они представили с рекламой версию, которую можно было загрузить бесплатно, но пользователь мог заплатить за удаление рекламы, так что Rovio получила доход как от покупок через приложение, так и от рекламы, который вскоре после выпуска Android в октябре 2010 года оценивался примерно в 42 миллиона долларов США месяц.[20] Другая игра, Отрезать веревку, выпущенная одновременно для iOS и Android, последовала модели выпуска бесплатной версии с несколькими уровнями и внутриигровой покупкой для разблокировки остальной части игры.[19] По словам издателя, в то время это была одна из самых продаваемых игр в iOS App Store. Chillingo.[21]

Разработка мобильных игр также не ограничивалась англоязычным миром, поскольку в Японии и многих азиатских странах была активная сцена мобильной разработки. Поскольку магазины приложений для iOS и Android имеют региональные различия, приложения, разработанные в разных регионах, обычно не будут доступны в других, если они не будут переведены или локализованы. Важным регионом в этот период является Китай. Отдельно от большинства других рынков, Китайская индустрия видеоигр был относительно небольшим до 2008 г. из-за плохих экономических условий. Китайское правительство предприняло попытку улучшить экономическое благосостояние страны и ввести больше высокотехнологичного образования и рабочих мест. Однако стоимость компьютеров оставалась высокой, а импорт консолей был затруднен, поэтому многие использовали Челка ПК, в результате чего появились бесплатные игры или игры по подписке, например многопользовательские онлайн-игры (ММО). Китай также известен созданием игры в социальных сетях с участием Веселая ферма, разработанная компанией 5 Minutes в 2008 году, которая послужила прямым источником вдохновения для Фермерская вилла.[22]

Apple также представила iPad в 2010 г. планшет основан на тех же принципах дизайна, что и iPhone. Хотя планшеты и раньше существовали как потомки КПК, iPad был первым планшетом, добившимся успеха на массовом рынке. Частично успех iPad был связан с использованием iOS в качестве операционной системы, гарантируя, что все приложения и игры в App Store работают для iPad, как и для iPhone.[23] В последующие годы производители телефонов на базе Android последовали их примеру, выпустив собственный набор планшетов на базе Android, чтобы создать аналогичную дихотомию. Разработчики мобильных игр получили доступ к совершенно новой аудитории без дополнительной работы, в то время как другие увидели потенциал в играх для планшетов благодаря большему экрану, который они предлагали. Они могут быть ориентированы на детей в образовательных целях или пожилых людей, у которых ловкость рук не так хороша, чтобы использовать меньший экран. Amazon разработал собственный Amazon Fire планшет впервые выпущен в 2011 году с Quanta Computer с собственной индивидуализированной версией Android, позволяющей предлагать пользователям цифровые продукты из своего магазина, в том числе приложения и игры.

Candy Crush Saga и Головоломка и драконы: Создание модели freemium (2012–2014)

В то время как казуальные игры любят Злые птицы и Отрезать веревку добивались успеха на мобильных устройствах, разработка новых социальная сеть сайты, использующие передовые технологии веб-браузера на персональных компьютерах, например Facebook, породил бесплатную игру браузерные игры и игры в социальных сетях, как правило, поддерживается рекламой на веб-сайте хостинга. Одним из наиболее ярких примеров этого является Zynga с Фермерская вилла, выпущен в 2009 году. игра-симулятор Игрок должен был работать над выращиванием урожая и пасти скот на виртуальной ферме, но ему было разрешено выполнять лишь ограниченное количество действий в день. Игроки, однако, могли побуждать своих друзей в Facebook просить о дополнительных действиях и возвращать дополнительные действия по запросу. «Замедленная» или «энергетическая» механика геймплея подвергалась резкой критике со стороны традиционных геймдизайнеров, поскольку для любого разумного прогресса требовалось выделить время на игру.[24][25][26][27] Тем не менее, игра была признана очень успешной: к февралю 2010 года в нее приняли участие более 80 миллионов игроков.[28]

Успех Zygna с Фермерская вилла отвлекало игроков от браузерных игр, не связанных с социальными сетями, на сайтах порталов. король, которая управляла одним из таких порталов, была затронута этим и решила изменить свою собственную модель, включив игры Facebook, которые работали вместе с их играми на портале.[29][30] Одна из первых игр, которые Кинг предложил с таким подходом, была Сага о пузырчатой ​​ведьме, выпущенный в октябре 2011 года. Сага о пузырчатой ​​ведьме использовали механику, похожую на более старую игру Головоломка Bobble, где игроки стреляют разноцветными шарами, чтобы убрать одинаковые шары. Однако, чтобы избежать затяжного игрового процесса, Фермерская вилла был известен, Кинг представил модель «саги»; игра была разделена на несколько уровней, каждый из которых представлял собой головоломку. У игрока было несколько ходов (бросков), чтобы очистить доску или выполнить другие условия. Если бы они сделали это, они смогли бы продолжить, но в противном случае они потеряли бы одну «жизнь», хотя эти жизни будут возрождаться в реальном времени, или игроки могли бы попросить друзей на Facebook о бесплатных жизнях. Таким образом, игра требовала от игрока уделять всего несколько минут каждый день. К январю 2012 г. Сага о пузырчатой ​​ведьме имела более 10 миллионов игроков и была самой быстрорастущей игрой на Facebook.[31] Король последовал за этим с Candy Crush Saga на своем портале и в Facebook к апрелю 2012 года, игра с более прямым сопоставлением плиток, но с использованием того же подхода «саги», которая также пользовалась аналогичным успехом.[32]

Воодушевленный успехом этих игр, Кинг решил выйти на рынок мобильных игр с этими названиями, разработав версии с рекламной поддержкой для iOS, которые синхронизировались с версиями портала и Facebook; Сага о пузырчатой ​​ведьме для мобильных устройств был выпущен в июле 2012 года, а Candy Crush Saga в октябре 2012 года. Обе игры все еще были интегрированы с Facebook, чтобы просить жизни у друзей, но также включали покупку в приложении для полного восстановления жизни или специальные бонусы, однако игра по-прежнему создавалась так, чтобы в нее можно было играть без необходимости покупать их. , и 70% игроков смогли дойти до финального уровня игры (по состоянию на сентябрь 2013 г.), не потратив никаких денег.[33] Candy Crush Saga оказалась более популярной игрой, и к концу 2013 года King увидела более 400 миллионов новых игроков, и их доходы резко выросли. 62 миллиона долларов США в 2011 г. 1,88 млрд долларов США от доходов от рекламы и в приложениях.[34] В июне 2013 года King решила отказаться от рекламы в играх и просто позволить мобильной версии своих игр получать доход от покупок в приложении, поскольку они продолжали выпускать дополнительные игры.[35] Стратегия оказалась эффективной, поскольку к последнему кварталу 2014 года King видел 356 миллионов уникальных игроков в месяц, из которых только 8,3 миллиона тратили деньги на свои игры (2,3%), но привлек более 23,42 доллара США на игрока в месяц, чтобы компенсировать 580 миллионов долларов США во всем своем игровом портфеле в этом квартале.[36] Успех короля с Candy Crush Saga создал freemium модель, которую использовали многие последующие мобильные игры.[37]

Отдельно в Японии разработчик GungHo Интернет-развлечения выпустил Головоломка и драконы в феврале 2012 года впервые в JApan, игре на совпадение плиток с некоторыми ролевыми элементами, в том числе улучшением своей команды «монстров». На момент выпуска одним из самых популярных мобильных приложений в Японии было карточные боевые игры, но GungHo полагал, что они могут улучшить формулу. подобно Candy Crush Saga, игра использовала регенерируемую «выносливость», чтобы ограничить, сколько раз игрок может играть подряд, но могла использовать покупки в приложении, чтобы немедленно восстановить свою выносливость или получить другие формы внутриигровой валюты.[38] К октябрю 2013 года игру скачали 20 миллионов раз в Японии (примерно 1/6 населения страны) и более миллиона раз в Северной Америке.[39] и зарабатывал примерно 3,75 миллиона долларов США день. Новости об этих цифрах привели к тому, что акции GungHo рыночная капитализация резко вырастет в октябре и опередит Nintendo примерно на 15,1 млрд долларов СШАи дальнейшее развитие успеха модели freemium для мобильных игр.[40][41]

В 2013 году Apple смогла заключить сделку по дешевому распространению iPhone в Китае. Из-за набора функций и относительно низкой стоимости по сравнению с компьютером iPhone стал почти повсеместным для многих жителей Китая.[42] Это стимулировало развитие мобильных игр в Китае, особенно в период 2013–2014 годов.[43] Эти игры следовали установленным моделям Freemium от Candy Crush Saga и Головоломка и драконы, используя сочетание рекламы и покупок в приложении для получения дохода. Китайские издатели и разработчики, хотя и ограничены типом контента, который они могут выпускать в стране из-за надзора правительства за средствами массовой информации, смогли публиковать свои игры в магазинах мобильных приложений, чтобы выпускать свои игры за пределами Китая, в том числе на других юго-востоке страны. Страны Азии или по возможности во всем мире, что помогло получить дополнительный доход. Это также привело к появлению некоторых крупных издателей в Китае, таких как Tencent и Perfect World Games создавать зарубежные дочерние компании или приобретать иностранные компании, чтобы сделать их дочерними компаниями для разработки мобильных игр.[44]

Столкновение кланов и многопользовательские ролевые игры (2012–2015 гг.)

В этот же период Supercell выпущенный Столкновение кланов в 2012. Столкновение кланов - это стратегическая игра, в основе которой лежат элементы управления городом и защиты башни, поскольку игрок наблюдает за базой боевого клана. Чтобы получить ресурсы для обслуживания и обновления базы, игрок может направить свои силы для атаки на базу другого игрока, которая обрабатывается асинхронно с силами противника, управляемыми компьютером. Если атакующий игрок выигрывает, он крадет некоторые ресурсы у проигрывающего игрока, а проигравший игрок, когда он в следующий раз войдет в игру, узнает об этих проигрышах. Для поощрения сотрудничества игроки могут объединяться в «кланы», которые автоматически помогают атаковать или защищаться. Столкновение клана сохраняет те же покупки в приложении, что и в Candy Crush Saga и Головоломка и драконы которые могут быть использованы для достижения определенных целей строительства, но также сильно влияют на социальную вовлеченность, как в MMO. К сентябрю 2014 года приложение заработало 5,15 млн долларов США в день, и многие пользователи сообщили, что играли в игру тысячи часов с момента ее запуска.[45] Supercell считал частью своего успеха возможность задействовать как казуальные, так и хардкорные игры с Столкновение кланов геймплей.[46]

Столкновение кланов вдохновил множество других игр, которые давали имитацию многопользовательской игры, в том числе Игра войны: век огня и Империи и союзники для достижения успеха обычно требовалось больше времени и более глубокое понимание правил игры, но все же можно было играть в обычной манере.[47]

В Китае Tencent выпустила Честь королей в 2015 году, когда он экспортировался на другие рынки, был переименован в Арена Доблести. Честь / Арена построенный на типе игрового процесса, найденном в Лига Легенд, а многопользовательская онлайн-боевая арена это было построено Riot Games, американская компания, которую ранее приобрела Tencent. Riot считал, что Лига невозможно было воспроизвести на мобильных устройствах, ведущая Tencent и ее китайская студия TiMi Studios развивать Честь королей. В Китае игра имела успех более 50 миллионов игроков ежедневно,[48] и подстегнул свою киберспорт лиге к 2016 году. Tencent увидела потенциал для своего глобального выпуска, но заменила тяжелую китайскую мифологию игры более традиционными фэнтезийными персонажами, переименовав ее в Арена.[49][50] Благодаря международному выпуску Честь и Арена и вместе взятые остались одними из самых прибыльных мобильных игр, с более чем 1,6 млрд долларов США годовой выручки в 2019 году.[51]

Crossy Road и рост гиперказуальных игр (2014–2015 гг.)

Примерно в начале 2015 года в магазинах приложений появился новый тип игрового приложения, названный гипер-казуальные игры, с участием Crossy Road, от Битник Кит считается одним из ключевых примеров в этот период, хотя более ранние игры, такие как Flappy Bird от dotGears в 2013 году продемонстрировал те же принципы в игровом процессе. Гиперказуальные игры отличались от основной массы существующих игр-приложений тем, что были небольшими и легковесными для загрузки, с использованием простой графики и чрезвычайно простыми наборами правил, но в остальном их можно было бесконечно воспроизводить.[52] На случай, если Crossy Road, цель состоит в том, чтобы маневрировать персонажем как можно дальше по полосам оживленной дороги и избегая движения транспорта, тип бесконечной игры Frogger, зарабатывание игровых монет в зависимости от расстояния и собранных собранных монет, которые можно использовать для разблокировки новых персонажей или покупки бонусов. Покупки в приложении также можно использовать для покупки монет, или монеты можно заработать с помощью рекламы. Схема монетизации игры была разработана, чтобы избежать плохой репутации, которую приобрели в последние годы покупки в приложении, используя приманку новых персонажей, чтобы заставить игроков тратить деньги, а не продлевать игровые сессии. В течение 90 дней после выпуска приложение заработало 10 миллионов долларов США от более чем 50 миллионов пользователей.[53]

Вскоре на рынок гиперказуальных игр последовали и другие компании. Вуду и Ketchapp среди тех, кто выпускает новую волну гиперказуальных игр с похожими схемами монетизации, как Crossy Road. Часто эти игры были сокращением других концепций игрового процесса или простыми расширениями более тривиальных игр: Voodoo's Paper.io был фактически римейком Змея и его позже Hole.io более простая версия Donut County.[52] Гиперказуальные игры продолжают набирать популярность, как игры, в которые легче попасть игрокам по сравнению с такими играми, как Столкновение кланов, и, как правило, их гораздо проще и дешевле разработать, и, как говорят, они подорвали рынок мобильных игр в такой же мере, как Candy Crush Saga было сделано, когда он был представлен.[54] Для устоявшихся студий быстрое время разработки позволило им публиковать больше экспериментальных названий, которые они могли отслеживать, чтобы увидеть, понравятся ли они игрокам, и если какое-либо название станет популярным, они могли выделить больше ресурсов и рекламы для него.[54]

Покемон Го и геолокационные игры (2016–2017)

Игроки собираются в виртуальном тренажерном зале с покемонами в Брест, Франция во время игры Покемон Го

По лицензии от Компания Покемонов и Nintendo, Niantic выпущенный Покемон Го в июле 2016 года как бесплатное приложение для мобильных телефонов. Уже имея опыт использования локационные игры с его предыдущим Ingress title, Niantic использовала GPS-навигатор телефонов для определения ближайших мест, близких к игрокам, где они могли бы найти и попытаться захватить Покемон которые они затем могут использовать в виртуальных местных спортзалах Pokémon, также определяемых местоположением GPS. В игре покемоны показывались игроку с помощью дополненная реальность наверху камеры, чтобы игрок знал, что они нашли покемона и занялись его захватом. Внутриигровые покупки можно было использовать для покупки улучшенных покеболов, используемых для захвата покемонов, и других бонусов и предметов, чтобы помочь покемонам. Покемон Го имела рекордное количество игроков: первые выпуски iOS и Android увидели более 100 миллионов игроков по всему миру в течение месяца после выпуска.[55][56] Игра была признана Книга Рекордов Гиннесса к августу 2016 года.[57] Игра была культурным явлением в течение нескольких месяцев, на волне "Покемон Го Мания »или« Покемания »,[58][59] хотя это также привело к нескольким инцидентам, когда из-за того, как серверы Niantic планировали места для покемонов и спортивные залы, люди стекались в частные дома и сайты. К концу 2017 года игра собрала более 2 миллиарда долларов США дохода, и продолжает приносить более 1 миллиард долларов США каждый год.

В то время как Покемон Го не была первой игрой, основанной на местоположении, выпущенной для мобильных устройств, она установила фундаментальную модель монетизации, чтобы такая игра работала и которая вовлекала пользователя в физическую активность при перемещении в близлежащие районы. Это также было замечено как положительное влияние на социальное взаимодействие, поскольку игроки часто общались лицом к лицу в спортзалах.[60] С тех пор были выпущены другие игры, основанные на местоположении, основанные на популярных свойствах, с аналогичными моделями игрового процесса и монетизации, в том числе Гарри Поттер: Волшебники объединяются и Minecraft Earth.

Аналитики видеоигр наблюдали за мобильным рынком в течение нескольких лет, отчасти из-за роста мобильных игр в Китае. Фирмы, занимающиеся анализом рынка, определили, что глобальная валовая выручка от мобильных игр впервые в 2016 году превысила выручку от игр для персональных компьютеров или консолей. 38 миллиардов долларов США, и оставался одним из самых быстрорастущих секторов рынка видеоигр.[61]

Fortnite и кроссплатформенная игра (с 2018 г. по настоящее время)

В середине 2017 г. Эпические игры выпущенный Fortnite, а шутер от третьего лица с элементами фундаментного строительства в качестве Fortnite: Спасите мир компонент на персональных компьютерах в ранний доступ модель, а затем к сентябрю 2017 года выпустила автономную Королевская битва Fortnite режим, основанный на успехе игра Battle Royale жанр из PlayerUnknown's Battlegrounds выпущенный ранее в том же году. Королевская битва Fortnite быстро стала популярной, что привело к тому, что Epic к середине 2018 года перенесла игру на другие системы, в том числе на мобильные устройства. С момента запуска мобильные версии игр поддерживали кроссплатформенная игра с компьютерной и консольной версиями, одна из первых игр, в которой мобильные игры были интегрированы в прямую интерактивную кроссплатформенную игру. К июню 2018 года более 125 миллионов зарегистрированных игроков на всех платформах.[62] Доход, полученный от покупки внутриигровой валюты для покупки вариантов настройки и боевые проходы, довел игру до конца 1 миллион долларов США выручки ежедневно к июлю 2018 года.[63] Большая часть аудитории игры - это дети младшего школьного возраста, которые могут играть в нее на своем мобильном телефоне, а родители и учителя выразили обеспокоенность по поводу влияния игры на учебную работу в школе и за ее пределами.[64][65][66][67]

Услуги по подписке на игры и облачные игры (с 2019 г. по настоящее время)

Apple представила Яблочная аркада в сентябре 2019 года, который работал с его iOS, macOS и Apple TV. Сравним с Xbox Game Pass пользователи платят фиксированную ежемесячную плату за доступ к ряду тщательно отобранных игр, при этом новые игры периодически добавляются в службу, а другие игры со временем удаляются. В играх на сервисе отсутствуют параметры внутриигровых покупок или реклама, но они позволяют пользователю приобрести игру, чтобы сохранить ее, а также сохранить прогресс в процессе игры. iCloud учетной записи, если они купят игру позже. Таким образом, игры на Apple Arcade, как правило, напоминали более традиционные игры с премиальной ценой, которые не основывались на микротранзакциях.[68] Google последовал его примеру и выпустил Google Play Pass, запущенная в том же месяце, но также распространенная на общие приложения и игры.[69]

Отдельно Microsoft и Google занимались разработкой облачные игры услуги в Облачные игры Xbox Game Pass и Stadia это позволит запускать игры консольного качества и играть в них на других устройствах, включая мобильные телефоны. В настоящее время из-за ограничений Apple на приложения iOS эти облачные потоковые сервисы нацелены только на телефоны и устройства Android.

В COVID-19 пандемия В 2019 и 2020 годах многие люди по всему миру были помещены в карантин или вынуждены оставаться дома, чтобы предотвратить передачу вируса, а видеоигры стали популярным времяпрепровождением. Доходы от мобильных игр значительно выросли в результате пандемии: по данным Sensor Tower, во втором квартале 2020 года они выросли на 40% в годовом исчислении.[70]

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ Чайчитванидчакол, Питсану; Феунгчан, Витча (октябрь 2018 г.). «Изучение взаимодействий в мобильной игре». Международный журнал электротехники и вычислительной техники. 8 (5): 3954–3965.
  2. ^ Райт, Крис (14 марта 2016 г.). «Краткая история мобильных игр: вначале была Змейка». PocketGamer. Получено 18 августа, 2020.
  3. ^ а б c Майра, Франс (2015). «Мобильные игры». У Мэнселла, Робина; Анг, Пэн Хва (ред.). Международная энциклопедия цифровой коммуникации и общества. John Wiley & Sons, Inc. Дои:10.1002 / 9781118290743.wbiedcs014.
  4. ^ Гермида, Альфред (28 августа 2003 г.). «Япония лидирует в помешательстве на мобильных играх». Новости BBC. Получено 22 сентября 2011.
  5. ^ Томсон, Иэн (23 ноября 2005 г.). «Nokia не дает покоя мобильных игр». Архивировано из оригинал 12 января 2008 г.. Получено 2008-01-12.
  6. ^ «Нерассказанная история: как iPhone взорвал индустрию беспроводной связи». Проводной. 9 января 2008 г. Архивировано с оригинал 13 февраля 2015 года.
  7. ^ Шон Силкофф, Джеки Макниш и Стив Ладурантай (6 ноября 2013 г.). «Как BlackBerry все испортила: внутренняя история». Глобус и почта. Торонто. Получено 3 февраля, 2014.
  8. ^ «Долгий путь RIM к изобретению BlackBerry». Глобус и почта. Торонто. 28 января 2013 г.. Получено 13 июня, 2013.
  9. ^ Рикер, Томас (10 июля 2008 г.). «Работа: запуск App Store с 500 приложениями для iPhone, 25% бесплатно». Engadget. AOL. Получено 29 марта, 2017.
  10. ^ Мыслевски, Рик (16 января 2009 г.). "iPhone App Store превысил 500 миллионов загрузок". Реестр. Публикация ситуации. Получено 29 марта, 2017.
  11. ^ Григгс, Брэндон (11 ноября 2008 г.). «Разработчик поразил его игрой для iPhone». CNN. Получено 18 августа, 2020.
  12. ^ Кинкейд, Джейсон (31 июля 2008 г.). «Tap Tap Revenge приближается к 1 миллиону пользователей, музыкальная индустрия принимает к сведению». TechCrunch. Получено 2009-03-23.
  13. ^ Манджу, Фархах (1 мая 2009 г.). "Мания мобильных приложений". Быстрая Компания. Получено 18 августа, 2020.
  14. ^ Чан, Оливер (29 декабря 2010 г.). Forbes https://www.forbes.com/sites/oliverchiang/2010/12/29/10-years-of-popcap-games-beyond-bejeweled/. Получено 19 августа, 2020. Отсутствует или пусто | название = (Помогите)
  15. ^ Бейкер, Лиана А. (12 июля 2011 г.). «Electronic Arts покупает PopCap Games за 1,3 миллиарда долларов». Рейтер. Получено 19 августа, 2020.
  16. ^ Чен, Брайан (6 октября 2009 г.). «iPhone Rhythm Game Tap Tap Revenge 3 скоро появится в App Store». Проводной. Получено 18 октября, 2009.
  17. ^ Алан Генри (3 марта 2011 г.). «Является ли Angry Farm для BlackBerry Rovio Ripoff?». Журнал ПК. Получено 6 марта, 2011.
  18. ^ Густав Сандстрем (12 мая 2010 г.). «Приложение для смартфонов Angry Birds выходит на рынок Rovio». Wall Street Journal. Получено 23 июня, 2010.
  19. ^ а б Вингфилд, Ник (10 ноября 2010 г.). «Почему мы не можем перестать играть». Журнал "Уолл Стрит. Архивировано из оригинал 17 июля 2015 г.
  20. ^ "Чрезвычайно увлекательная игра Angry Birds достигла 42 миллионов бесплатных и платных загрузок". SymbianFreak.com. 22 октября 2010 г. Архивировано с оригинал 18 декабря 2010 г.. Получено 11 декабря, 2010.
  21. ^ Бенедетти, Винда. «Превосходная игра Cut the Rope связывает чарты iPhone / iPad».
  22. ^ Колер, Крис (24 декабря 2009 г.). «14. Счастливая ферма (2008)». Проводной. 15 самых влиятельных игр десятилетия. п. 2. Получено 10 сентября 2011.
  23. ^ Фогельштейн, Фред (2 ноября 2013 г.). «Как Стив Джобс добился успеха в iPad, когда все остальные планшеты вышли из строя». Проводной. Получено 19 августа, 2020.
  24. ^ Флетчер, Дэн (27 мая 2010 г.). «Худшие изобретения: Фармвилль». Время. Получено 2013-06-07.
  25. ^ Паркин, Саймон (6 декабря 2010 г.). "Догоняя Джонатана Блоу". Гамасутра. п. 3. Получено 9 декабря 2010.
  26. ^ Берроуз, Бенджамин. «Facebook и FarmVille: цифровой ритуальный анализ социальных игр». Игры и культура. 9 (3): 151–166. Дои:10.1177/1555412014535663.
  27. ^ Паавилайнен, Янне; Хамари, Джухо; Стенрос, Яакко; Киннунен, Яни (2013). «Игры в социальных сетях». Симуляторы и игры. 44. Дои:10.1177/1046878113514808.
  28. ^ Уокер, Тим (22 февраля 2010 г.). "Добро пожаловать в Фармвилл: население 80 миллионов". Независимый. Получено 18 августа, 2020.
  29. ^ О'Брайен, Крис (15 ноября 2012 г.). «Если социальные игры на Facebook умирают, почему процветает King.com?». Новости Сан-Хосе Меркьюри. Получено 19 октября 2016.
  30. ^ Такахаши, декан (28 апреля 2011 г.). «King.com запускает свою первую кроссплатформенную мобильную игру». Венчурный бит. Получено 19 октября 2016.
  31. ^ Каойли, Эрик (10 января 2012 г.). «Самые быстрорастущие игры для Facebook: от битвы за тетрис до слов с друзьями». Гамасутра. Получено 19 октября 2016.
  32. ^ Такихаши, декан (18 августа 2014 г.). «Уроки игрового гуру: создатель Candy Crush Saga однажды прожил шесть месяцев без оплаты». Венчурный бит. Получено 20 октября 2016.
  33. ^ Дредж, Стюарт (10 сентября 2013 г.). Candy Crush Saga: 70% людей на последнем уровне ничего не заплатили'". Хранитель. Получено 18 августа, 2020.
  34. ^ Райан Мак (18 марта 2014 г.). «Candy Blush: соучредитель и инвестор King.com отдали миллиарды из-за досрочной продажи акций». Forbes. Получено 26 марта 2014.
  35. ^ Шауль, бренди (11 июня 2013 г.). "King.com отказывается от рекламы в своих играх". Adweek. Получено 14 декабря 2016.
  36. ^ Дредж, Стюарт (13 февраля 2015). «Только в 2014 году игроки Candy Crush Saga потратили на игру 865 миллионов фунтов стерлингов». Хранитель - через www.theguardian.com.
  37. ^ Ниборг, Дэвид Б. (июль 2015 г.). "Crushing Candy: бесплатная игра в ее соединительной товарной форме". Социальные сети + общество. Дои:10.1177/2056305115621932.
  38. ^ Такахаши, декан (4 апреля 2013 г.). "Как GungHo Online Entertainment создали Puzzle & Dragons, мобильную игру-сюрприз на миллиард долларов". Венчурный бит. Получено 29 декабря, 2016.
  39. ^ Гиффорд, Кевин (31 октября 2013 г.). «Как GungHo Online Entertainment, самый прибыльный издатель Японии, стал таким большим». Многоугольник. Vox Media. Получено 31 октября, 2013.
  40. ^ Хандрахан, Мэтью (13 мая 2013 г.). «Только за апрель GungHo заработал 118 миллионов долларов, рыночная капитализация превышает Nintendo». GamesIndustry.biz. Получено 18 августа, 2020.
  41. ^ Тан, Эйли К. Ю. (октябрь 2016 г.). «Монетизация мобильных приложений: бизнес-модели приложений в цифровую эпоху». Международный журнал инноваций, менеджмента и технологий. 7 (5). Дои:10.18178 / ijimt.2016.7.5.677.
  42. ^ Брэдшоу, Тим; Мишкин, Сара (22 декабря 2013 г.). «Apple заключает сделку с China Mobile». Financial Times. Получено 20 сентября, 2019.
  43. ^ «Индустрия онлайн-игр Китая: мир, ориентированный на мобильные устройства». Пестрый дурак. 17 апреля 2019 г.,. Получено 25 сентября, 2019.
  44. ^ Фунг, Энтони (2017). «Влияние роста мобильных игр на творчество и структуру игровой индустрии в Китае». Ин Джин, Д.Ю. (ред.). Мобильные игры в Азии. Springer. С. 91–103. Дои:10.1007/978-94-024-0826-3_6.
  45. ^ Твиди, Стивен (25 сентября 2014 г.). «Почему« Clash Of Clans »так невероятно популярен, по словам парня, который играет по 16 часов в день». Business Insider. Получено 18 августа, 2020.
  46. ^ Роуз, Майк (28 января 2013 г.). «5 ключей к успеху в Clash of Clans». Гамасутра. Получено 18 августа, 2020.
  47. ^ Хайнце, Йоханнес (9 марта 2017 г.). «Расцвет гипер-казуальных игр, часть первая: проводим границы между разными игровыми жанрами». PocketGamer. Получено 18 августа, 2020.
  48. ^ «Самая прибыльная в мире игра Honor of King выходит в Европу и США». TechNode. 7 июля 2017 года.
  49. ^ Эштон, Грэм (15 ноября 2017 г.). «Станет ли Arena of Valor хитом в Китае? Руководство по успеху мобильной MOBA-игры Tencent». The Esports Observer. Получено 18 августа, 2020.
  50. ^ Вебстер, Эндрю (18 декабря 2017 г.). «Tencent представляет самую большую игру Китая для остального мира». Грани. Получено 18 декабря, 2017.
  51. ^ «Обзор рынка - Обзор индустрии цифровых игр и интерактивных развлечений за 2019 год». Исследования SuperData. Получено 2 января, 2020.
  52. ^ а б Хайнце (29 марта 2017 г.). «Господство гипер-казуальных игр, часть вторая: что определяет жанр? Йоханнес». PocketGamer. Получено 18 августа, 2020.
  53. ^ Тач, Дэйв (3 марта 2015 г.). «Они хотели создать феномен видеоигры. Они заработали 10 миллионов долларов. История Crossy Road». Многоугольник. Получено 18 августа, 2020.
  54. ^ а б Брэдшоу, Тим (6 августа 2020 г.). «Как« гипер-казуальные »игры завоевывают мобильный рынок». Financial Times. Получено 18 августа, 2020.
  55. ^ Луна, Мариэлла (1 августа 2016 г.). "'Pokémon Go 'скачивают 100 миллионов раз ". Engadget. AOL. В архиве с оригинала 2 августа 2016 г.. Получено 2 августа, 2016.
  56. ^ «Pokémon GO всего за месяц скачали 100 миллионов загрузок в Play Маркете». 8 августа 2016 г. В архиве с оригинала от 9 августа 2016 г.
  57. ^ Сватман, Рэйчел (10 августа 2016 г.). «Pokémon Go устанавливает пять новых мировых рекордов». Книга Рекордов Гиннесса. В архиве с оригинала 18 августа 2016 г.. Получено 18 августа, 2016.
  58. ^ Исаак, Майк (12 июля 2016 г.). "Times Reporter погружается в покеманию". Нью-Йорк Таймс. В архиве с оригинала 18 июля 2016 г.. Получено 19 июля, 2016.
  59. ^ «Pokemon Go Mania выводит Nintendo на новый уровень». Bloomberg. 19 июля 2016 г. В архиве с оригинала 19 июля 2016 г.. Получено 19 июля, 2016.
  60. ^ Качмарек, Лукас Доминик; Мисиак, Михал; Бенке, Мацей; Дзекан, Мартина; Гузик, Пшемыслав (2017). «Эффект Пикачу: социальные мотивы и мотивация к играм на здоровье приводят к большим преимуществам использования Pokemon GO». Компьютеры в человеческом поведении. 75: 356–365. Дои:10.1016 / j.chb.2017.05.031.
  61. ^ Чан, Стефани (13 июля 2017 г.). «Доходы от мобильных игр наконец-то превысили доходы от ПК и консолей». Венчурный бит. Получено 8 января, 2018.
  62. ^ Статт, Ник (12 июня 2018 г.). «Всего через год после запуска Fortnite насчитывает 125 миллионов игроков». Грани. В архиве с оригинала 13 июня 2018 г.. Получено 12 июня, 2018.
  63. ^ Тейлор, Гайдн (24 июля 2018 г.). «Ежедневный доход Fortnite от мобильных устройств достигает 2 миллионов долларов». GamesIndustry.biz. В архиве с оригинала от 24 июля 2018 г.. Получено 24 июля, 2018.
  64. ^ Клепек, Патрик (28 марта 2018 г.). «Учителя и родители делятся историями изнутри феномена Fortnite». Вице. Архивировано из оригинал 29 марта 2018 г.. Получено 28 марта, 2018.
  65. ^ Эрнандес, Патрисия (23 марта 2018 г.). «Подростки и учителя говорят, что Fortnite Mobile разрушает некоторые школы». Котаку. В архиве с оригинала 26 марта 2018 г.. Получено 28 марта, 2018.
  66. ^ Кочвара, Майкл (6 июля 2018 г.). «Fortnite продолжает быть проблемой для детей в школе». IGN. В архиве из оригинала от 6 июля 2018 г.. Получено 6 июля, 2018.
  67. ^ Фредериксен, Эрик (27 ноября 2018 г.). «Fortnite вторглась в современный американский класс, как никакая другая игра». IGN. В архиве с оригинала 28 ноября 2018 г.. Получено 27 ноября, 2018.
  68. ^ Уоррен, Том (25 марта 2019 г.). «Apple Arcade - это новая подписка на игры для iOS, Mac и Apple TV». Грани. Получено 18 августа, 2020.
  69. ^ Бор, Дитер (23 сентября 2019 г.). «В Google Play Pass входит 350 игр и приложений для Android за 4,99 доллара в месяц». Грани. Получено 18 августа, 2002.
  70. ^ Чаппл, Крейг (11 августа 2020 г.). «Влияние COVID-19 на мобильные игры в первом полугодии 2020 года и в последующий период». GamesIndustry.biz. Получено 19 августа, 2020.