Временная работа - Temporary work

Сборщики черники в Сербия.

Временная работа или же временная занятость (также называется случайной работой или концерты) относится к ситуации занятости, когда условия работы ограничены определенным периодом времени в зависимости от потребностей организации-работодателя. Временных сотрудников иногда называют «контрактными», «сезонными», «временными», «временными сотрудниками», «аутсорсингом», «фрилансер "; или слова могут быть сокращены до" temps ". В некоторых случаях временные высококвалифицированные специалисты (особенно в белый воротничок поля, такие как человеческие ресурсы, исследования и разработки, инженерное дело, и бухгалтерский учет ) называют себя консультанты. Все чаще должности исполнительного уровня (например, генеральный директор, ИТ-директор, финансовый директор, директор по маркетингу, директор по маркетингу) также заполняются Временные руководители или же Дробные руководители.[нужна цитата ]

Временная работа отличается от прикомандирование, который представляет собой назначение члена одной организации в другую организацию на временный период, и где сотрудник обычно сохраняет свою зарплату и другие права на трудоустройство от своей основной организации, но он тесно сотрудничает в другой организации, чтобы обеспечить обучение и обмен опыт.

Временные работники могут работать на постоянной основе или же неполная занятость в зависимости от индивидуальной ситуации. В некоторых случаях временные работники получают преимущества (Такие как медицинская страховка ), но обычно льготы предоставляются только постоянные сотрудники как снижение затрат меры работодателя для экономии денег. Не все временные сотрудники находят работу по временному агентство по трудоустройству. С появлением Интернета и гиг-экономика (рынок труда, характеризующийся преобладанием краткосрочных контрактов или внештатной работы по сравнению с постоянной работой), многие работники в настоящее время находят краткосрочную работу через фриланс-маркетплейсы: ситуация, которая создает глобальный рынок труда.[1][2]

А временная работа агентство, временное агентство или же временная кадровая компания находит и удерживает рабочих. Другие компании, нуждающиеся в временных сотрудниках, заключают договор с агентством временной занятости для отправки временные работники, или же темп, по направлениям на работу в другие компании. Временные сотрудники также используются в работе циклического характера, требующей частой корректировки численности персонала.

История

Тенденции временной работы (США): Источник: Д. Х. Автор, Аутсорсинг по желанию: вклад доктрины увольнения в рост аутсорсинга в сфере занятости

Кадровая отрасль в Соединенные Штаты началось после Вторая Мировая Война с небольшими агентствами в городских районах, нанимающими домохозяек для неполная занятость работать офисными работниками. За прошедшие годы преимущества наличия работников, которых можно было нанять и уволить в короткие сроки и которые были освобождены от оформления документов и нормативных требований, привели к постепенному, но значительному увеличению использования временных работников, при этом более 3,5 миллионов временных работников были наняты в Соединенных Штатах. к 2000 г.[3]

Действительно, было большое смена парадигмы с 1940-х годов в способах использования фирм временного работника. На протяжении Фордистский эпохи временные работники составляли довольно незначительную долю от общего числа рабочая сила в Северная Америка. Обычно временными работниками были белые женщины в розовый воротник, клерикальный должности, которые предоставили компаниям временное решение для постоянных работников, которым требовался отпуск, во время отпуска или по болезни.[4] Напротив, в Постфордистский период, характеризующийся неолиберализм, деиндустриализация и демонтаж государство всеобщего благосостояния эти представления о временном труде начали меняться.[5] В этом парадигма, идея временного работника как временного решения проблемы постоянной работы стала полностью нормативной альтернативой постоянной занятости.[6]

Таким образом, временные работники больше не заменяли постоянных работников в отпуске, а заняли полупостоянные, нестабильные должности, которые обычно подвергались угрозе увольнения из-за колебаний в продукции компании. В контексте сегодняшней временной рабочей силы как люди, так и должности стали временными, и временные агентства используют временного работника систематическим и плановым, а не импровизированным образом.[4]

Временная занятость стала более распространенной в Америке из-за роста Интернета и гиг-экономики. «Экономика рабочего места» определяется как рынок труда, на котором преобладают краткосрочные контракты или внештатная работа вместо постоянной работы.[7] Распространено заблуждение, что участие в гиг-экономике - это относительно новый метод занятости. Но на самом деле поиск работы в гиг-экономике аналогичен стилю занятости до Индустриальная революция. Это «модель одного человека и одной карьеры», к которой мы привыкли, и что гиг-экономика подрывает, что является относительно недавним явлением.[8] До промышленной революции 19 века один человек обычно брал несколько временных работ, чтобы собрать воедино свой доход.

Постфордизм

Как рынок начал трансформироваться из Фордизм в постзаказный режим накопление капитала, социальное регулирование рынков труда и сам характер труда начали меняться.[9] Это преобразование характеризовалось реструктуризация экономики это подчеркнуло гибкость в рабочих пространствах, рынок труда, трудовые отношения, заработная плата и преимущества. Большинство правительств в Западной Европе начали отмену регулирования временной работы.[10] И действительно, глобальные процессы неолиберализм и рыночные правила в значительной степени способствовали этому растущему давлению на местные рынки труда в сторону гибкости.[11] Эта большая гибкость внутри рынок труда важно на глобальном уровне, особенно в ОЭСР страны и страны с либеральной рыночной экономикой (см. либеральная рыночная экономика ).

Временный труд промышленность стоит более 157 миллиардов евро в год, а крупнейшие агентства расположены в более чем 60 странах. Крупнейшие агентства по временному трудоустройству наиболее прибыльны в возникающий экономика Глобальный Север и те, которые прошли либерализация рынка, дерегулирование, и (пере) регулирование.[12]

Возможности временной работы и ограничения различаются по всему миру. Чили, Колумбия и Польша имеют самый высокий процент временной иждивенческой занятости - 28,7%, 28,3% и 27,5% соответственно. Румыния, Литва и Эстония имеют самый низкий процент временной иждивенческой занятости, который колеблется от 1% до 4%. В Великобритании 6% временной занятости, в Германии - 13%, а во Франции - 16,2%.[13] Во многих странах нет ограничений на тип временной работы, которая является законной, в том числе в Великобритании, Канаде, Китае, Швеции и Дании. В Соединенном Королевстве действует Директива о временных заемных работах 2008, который обеспечивает равную оплату труда и равное обращение с временными работниками. Аналогичным образом, Бразилия применяет правила полной занятости к неполной занятости и аутсорсингу. В некоторых странах, включая Бразилию, существует разница в заработной плате между временными и постоянными работниками, но это связано с нарушениями законодательства, устанавливающего равную заработную плату.[14] В других странах действуют запреты на временную занятость в таких областях, как сельское хозяйство, строительство и непрофильная занятость.[15] В Мексике временному сотруднику «запрещено выполнять ту же работу, что и постоянный сотрудник»,[15] запрещение временной работы.

Временная работа на основе гиг-экономики распространена во всем мире. Uber, например, работает в Северной, Центральной и Южной Америке, Европе, на Ближнем Востоке, в Африке, Восточной, Южной и Юго-Восточной Азии, Австралии и Новой Зеландии.[16] Airbnb рекламирует объявления в 191 стране мира, больше всего в Европе.[17]

Стремление продавать гибких, адаптируемых временных работников стало движущей, ориентированной на денежную оценку целью индустрии временной занятости. Это побудило отдельные агентства принять методы, ориентированные на конкуренцию с другими фирмами, которые продвигают "попробуйте перед покупкой "практики, и которые максимизируют их способность производить продукт: временного работника. Благодаря этому процессу идеальный временный работник сегодня в значительной степени воображается, производится и продается временными агентствами.[18]

Агентства

Роль временного агентства - это третья сторона между клиентом-работодателем и клиентским сотрудником. Эта третья сторона обрабатывает оплату труда, график работы, жалобы, налоги и т. Д., Создаваемые отношениями между клиентом-работодателем и клиентским сотрудником. Фирмы-клиенты запрашивают тип работы, которую необходимо выполнить, и навыки, необходимые для ее выполнения. Фирмы-клиенты также могут расторгнуть задание и подать жалобу на временную задержку.[19][20] График работы определяется назначением, которое определяется агентством и может длиться неопределенный период времени, продлеваться до любого момента или сокращаться.[19] Поскольку назначения являются временными, у них мало стимулов для предоставления пособий, а оплата невысока в ситуациях, когда существует большая гибкость труда. (Медсестры являются исключением, так как в настоящее время их не хватает).[19][20][21] Работники могут отказаться от назначения, но рискуют пережить неопределенный период простоя, поскольку работа основана на наличии заданий, которые агентство не может «создавать», а только выполнять.[19]

Независимо от того, идет ли работа через независимый источник гиг-экономики или временное агентство, когда временный сотрудник[22] соглашается на задание, они получают инструкции, относящиеся к работе. Агентство также предоставляет информацию о правильной рабочей одежде, графике работы, заработной плате и о том, кому отчитываться. Если временный сотрудник прибывает на рабочее место и его просят выполнить обязанности, не описанные при приеме на работу, он может позвонить представителю агентства для разъяснения. Если они решат не продолжать выполнение задания из-за этих несоответствий, они, скорее всего, потеряют зарплату и могут подорвать шансы на другие вакансии. Однако некоторые агентства гарантируют сотруднику определенное количество часов оплаты, если после прибытия временного сотрудника работы нет или работа не соответствует описанию. Большинство агентств не требуют, чтобы сотрудник продолжал работу, если несоответствия достаточно, чтобы затруднить выполнение работы сотрудником.[23]

А агентство временной занятости может иметь стандартный набор тесты для оценки секретарских или делопроизводственных навыков заявителя. An заявитель нанимается на основе их результатов на этих тестах и ​​помещается в базу данных. Компании или частные лица, желающие нанять кого-то временно, связываются с агентством и описывают необходимый набор навыков. Затем в базе данных находят временного сотрудника, с которым связываются, чтобы узнать, будет ли он заинтересован в выполнении задания.[23]

Временный сотрудник должен поддерживать постоянный контакт с агентством, если в настоящее время он не работает по заданию; сообщая агентству, что они готовы к работе, они получают приоритет над теми, кто может быть в базе данных агентства, но не дал понять, что они готовы и желают принять задание. Сотрудник временного агентства является эксклюзивным сотрудником агентства, а не компании, в которую он работает (хотя и является предметом судебного спора). Временный сотрудник подчиняется правилам и положениям временного агентства, даже если они противоречат правилам компании, в которую он помещен.

Преимущества для фирм-клиентов

Есть несколько причин, почему фирма использует временные агентства. Они предоставляют работодателям возможность добавить больше работников для кратковременного увеличения штата. Использование temps позволяет фирмам заменить отсутствующего штатного сотрудника. Компетентность и ценность временного работника можно определить без негибкости найма нового человека и наблюдения за его работой. Использование временных работников также может быть способом отказа от выплаты пособий и увеличения заработной платы штатных сотрудников. Фирма также может использовать временных работников для изменения компенсации, что обычно было бы незаконным или невозможным способом. Роль временных работников на рабочем месте также может иметь эффект принуждения обычных сотрудников к тому, чтобы они брали больше работы за меньшую плату. Кроме того, временные работники с меньшей вероятностью подадут в суд из-за плохого обращения, что позволяет фирмам снизить затраты на трудоустройство на регулируемых рабочих местах с высоким уровнем стресса.[19][20][21][24]

Рост временного персонала

Временные агентства являются растущей частью индустриальной экономики. С 1961 по 1971 год количество сотрудников, направленных агентствами временного найма, увеличилось на 16 процентов. Число рабочих мест в отрасли временного персонала увеличилось на 166 процентов с 1971 по 1981 год, на 206 процентов с 1981 по 1991 год и на 278 процентов с 1991 по 1999 год. На сектор временного персонала приходилось 1 из 12 новых рабочих мест в 90-х годах.[24] В 1996 году доходы кадровых агентств по всему миру составили 105 миллиардов долларов. К 2008 году выручка кадровых агентств по всему миру составила 300 миллиардов долларов.[25] На отрасль временного персонала приходится 16% роста рабочих мест в США после окончания великой рецессии, хотя на нее приходится только 2% всех рабочих мест в сельском хозяйстве.[26]Этот рост произошел по ряду причин. Спрос на временную работу может быть в первую очередь связан со спросом со стороны работодателей, а не сотрудников. [21][27] Большой драйвер спроса был на европейском рынке труда. Раньше агентства временного трудоустройства считались квази-юридическими лицами. Такая репутация отпугивала потенциальных клиентов-работодателей. Однако во второй половине 20-го века будет преобладать сдвиг, связанный с правовой защитой и более тесными отношениями с основными работодателями. В сочетании с тенденцией к росту TSI в странах, где существуют строгие правила увольнения наемных сотрудников, но слабые правила в отношении временной работы, рост идет намного быстрее по сравнению с промышленно развитыми странами без этих условий труда.[27][28]

Злоупотребления в сфере временного найма персонала

Кадровые агентства, как и любой другой работодатель, склонны к ненадлежащему поведению.[19][25] Были случаи, когда некоторые временные агентства создавали и укрепляли этническую иерархию, определяющую, кто какую работу получит.[20]

Temps сказали быть «гостем», а не рабочим, что может привести к эксплуатации рабочих. Одно из ответвлений состоит в том, что временным служащим приходится иметь дело с сексуальными домогательствами, и иногда их поощряют не сообщать о них, а в некоторых редких случаях поощряют сделать себя «сексуально доступными».[нужна цитата ]

Дополнительным разветвлением статуса «гостя» временных рабочих является то, что они находятся внизу иерархии рабочих мест, что визуально идентифицируется по удостоверениям личности, в униформе разного цвета, а также поощряется более «вызывающей» одеждой.[20] Их статус «гостя» часто означает, что временные работники не могут получить доступ к местным рабочим местам и не участвуют в собраниях, несмотря на продолжительность их рабочего времени в фирме-клиенте.[19][20][29]

Все это усугубляется системой работы, в которой временные сотрудники должны подавать жалобы на клиентов через временные агентства, что достаточно часто лишает их права не только для выполнения другого задания в этой фирме, но также и от получения задания от этого временного агентства после рассмотрения.[19] Поскольку фирму-клиента заменить труднее, чем сотрудника-клиента, и нет никаких препятствий для того, чтобы не дать задание работнику, подавшему жалобу, у агентств есть стимул находить сотрудников, которые готовы выполнять условия фирм-клиентов, поскольку выступает против разрыва отношений с фирмами, которые регулярно нарушают закон.[19]

Охрана труда

Временные работники подвергаются высокому риску получить травмы или погибнуть на работе. В США в 2015 году среди контрактных рабочих произошло 829 смертельных травм (17% от всех несчастных случаев на производстве).[30] Исследования также показали более высокое бремя несмертельных производственных травм и заболеваний среди временных работников по сравнению с теми, кто работает по стандартной схеме.[31][32] Существует много возможных факторов, способствующих высокому уровню травм и заболеваний среди временных работников. Они часто не имеют опыта и поручаются выполнять опасные работы и задачи,[33][32][34][35] может неохотно возражать против небезопасных условий труда или выступать за меры безопасности из-за страха потери работы или других последствий,[34] им может не хватать базовых знаний и навыков, чтобы защитить себя от опасностей на рабочем месте из-за недостаточной подготовки по технике безопасности.[36] Согласно совместному руководящему документу, выпущенному Управлением по охране труда (OSHA) и Национальным институтом безопасности и гигиены труда (NIOSH), кадровые агентства и принимающие работодатели (т. Е. Клиенты кадровых агентств) несут ответственность за предоставление и поддержание безопасной и здоровой рабочей среды для временных работников.[37] Совместные и междисциплинарные (например, эпидемиология, профессиональная психология, организационная наука, экономика, право, менеджмент, социология, охрана труда и техника безопасности) исследования и меры вмешательства необходимы для защиты и поощрения профессиональной безопасности и здоровья временных работников.[38]

За и против

Плюсы

  • Легкость найма: тем, кто соответствует техническим требованиям к типу работы, часто практически гарантируется работа без процесса отбора. В этом смысле можно было бы утверждать, что будет легче найти работу временным работником. Также в некоторых случаях агентства нанимают временных работников без подачи резюме или собеседования.[39]
  • Возможность гибкого графика работы, что может сделать сотрудников более счастливыми[40]
  • Есть возможность получить опыт - все компании уникальны, поэтому временный работник столкнется с множеством различных ситуаций и офисных процедур.[39]
  • Есть компании, которые не нанимают сотрудников внутри компании и пользуются только этими кадровыми услугами. Это хороший способ устроиться на работу в определенную компанию.
  • Попробуйте перед покупкой: временный персонал, позволяющий предприятию попробовать работника в составе своей команды и подтвердить, что он идеально подходит, прежде чем взять его на работу на длительный срок, если это необходимо.
  • Временная работа может быть чрезвычайно прибыльной для жителей менее богатых стран.[41]
  • Временная работа с Интернет вещей компании, работающие на базе, предлагают источник дополнительного дохода.[2]
  • Временная работа может быть способом, с помощью которого вышедший на пенсию человек может вернуться на работу.[42]

Минусы

Рабочие, ученые, организаторы профсоюзов и активисты определили множество недостатков, связанных с временной работой, а в последнее время и с гиг-экономикой.[43] К ним относятся:

  • Отсутствие контроля над рабочим временем и возможность немедленного увольнения за отказ от установленного графика.
  • Позиции часто бывают с высокий оборот тарифы. Исследования показывают, что заводы предпочитают временных работников постоянным, когда они ожидают, что объем производства упадет, что позволяет им избежать расходов, связанных с увольнением постоянных сотрудников.[44]
  • Отсутствие ссылки, поскольку многие работодатели, занимающие опытные должности, не считают работу, проделанную для временного агентства, достаточной в своем резюме.
  • В Соединенных Штатах постепенная замена рабочих временными работниками привела к тому, что миллионы рабочих были заняты на низкооплачиваемых временных работах.[3]
  • В США почасовая оплата временного работника составляет от 75% до 80% от суммы, выплачиваемой работникам по прямому найму.[45] Кроме того, они часто получают мало пособий или вообще не получают пособий по найму, таких как медицинское страхование, и редко становятся штатными сотрудниками со своих временных должностей.[39]
  • В отличие от временных работников, нанятых через кадровое агентство, многие люди, работающие в гиг-экономике, не сообщают о своих доходах в IRS, в результате чего только в США неучтенный доход составляет 214,6 миллиарда долларов.[46] Это может привести к штрафу или тюремному заключению.
  • В Южной Азии и Африке к югу от Сахары временные работники часто страдают от переутомления.[41]
  • Временная рабочая сила может стать перенасыщенной, что приведет к другим проблемам, таким как дефляция заработной платы.[41][47]
  • Когда компания нанимает сотрудников на международном уровне, нет никаких юридических прецедентов для использования законов страны происхождения компании, нанимающей компанию, или страны происхождения временного работника.[47]

Проблемы с законом

Ученые утверждали, что неолиберальный Политика сыграла важную роль в разрушении стандартных трудовых отношений. Этот ненадежная новая модель занятости значительно снизила способность рабочих к переговорам и, в частности, с введением передовых технологий (которые могут легко заменить рабочего) уменьшила переговорные возможности временного персонала.[48] Интернет вещей -основанные компании, такие как Убер и Удобный вступили в конфликт с властями и рабочими из-за нарушения трудовых обязательств и обязательств по социальному обеспечению.[49][50][51] Было высказано предположение, что правила труда в Северной Америке мало что делают для решения проблем ненадежности на рынке труда и нестабильности временной занятости. Во многих случаях, законодательство мало что сделал для признания или адаптации к росту нестандартной занятости в Канаде.[52]

Законопроект о собрании Калифорнии № 5 в 2019 году был рассмотрен вопрос о контрактных рабочих, в том числе работающих в гиг-экономике, и установлены более строгие требования, которые должны быть соблюдены для того, чтобы работник был классифицирован как подрядчик, а не как сотрудник, поскольку сотрудники получают больше защиты и льгот, чем подрядчики. В 2018 году в штатах Кентукки (HB 220), Юта, Индиана (HB 1286), Айова (SF 2257), Теннесси (SB 1967) были приняты законы, определяющие некоторых работников гиг-экономики по требованию как «рыночных подрядчиков» и классифицирующих их как независимых подрядчиков.[53][54]

в Евросоюз, временная работа регулируется Директива о временных заемных работах и законы государств-членов, реализующие эту директиву.[55]

Судебные иски разрешили некоторые споры о статусе временных работников в экономика совместного использования. Например, два коллективных иска, урегулированные в 2016 году, привели к изменению Убер политика занятости, включая разъяснение прав водителей и дисциплинарные процедуры компании.[56] Некоторые из этих политик включают в себя согласие Uber предупреждать водителей, прежде чем отключать их от услуг компании, прекращение деактивации водителей, которые обычно отказываются от поездок, информирование клиентов о том, что чаевые водителям не включены в стоимость проезда, и разрешение водителям создавать ассоциации для прекращение конкурса. Однако юридическое урегулирование не установило, являются ли эти рабочие наемными работниками или независимые подрядчики.[57]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Грэм, Марк; Хьорт, Исида; Лехдонвирта, Вили (16 марта 2017 г.). «Цифровой труд и развитие: влияние глобальных платформ цифрового труда и гиг-экономики на средства к существованию работников». Перевод: Европейский обзор труда и исследований. 23 (2): 135–162. Дои:10.1177/1024258916687250. ЧВК  5518998. PMID  28781494.
  2. ^ а б Техасский совет по инвестициям в рабочую силу (март 2017 г.). «Отчет об исследовании: гиг-экономика в США» (PDF). Texas.gov. Получено 24 мая 2019.
  3. ^ а б Эрин Хаттон (26 января 2013 г.). «Рост постоянной временной экономики» (блог эксперта). Нью-Йорк Таймс. В архиве из оригинала 27 января 2013 г.. Получено 28 января 2013.
  4. ^ а б Смит, V (2008). «Хорошая температура». Работа и профессии. 36: 66–68. Дои:10.1177/0730888408329742.
  5. ^ Декс, С. (1997). Гибкая занятость: будущее британских рабочих мест. Ipswich Book Company Ltd. КАК В  0333682149.
  6. ^ Воско, Л.Ф. (2000). Временная работа: гендерный рост нестандартной занятости. Торонто: Университет Торонто Press. ISBN  9780802083340.
  7. ^ Вудкок, Джейми; Грэм, Марк (2019). Гиг-экономика: важное введение. Лондон: Polity Press. ISBN  978-1-509-53636-8.
  8. ^ Стром, Шелли. «Краткая история гиг-экономики». liveops. Получено 30 мая 2018.
  9. ^ Пек, Джейми (1996). Рабочее место: социальное регулирование рынков труда. Нью-Йорк: Guilford Press. ISBN  9781572300446.
  10. ^ Вландас, Тим (2013). «Политика дерегулирования временной работы в Европе». Политика и общество. 41 (3): 425–460. Дои:10.1177/0032329213493754.
  11. ^ Харви, Дэвид (2005). Краткая история неолиберализма. Издательство Оксфордского университета. ISBN  9780191622946.
  12. ^ Пек, Теодор, Уорд, Джейми (2005). «Создание рынков временной рабочей силы: либерализация занятости и интернационализация кадровой индустрии». Глобальные сети. 5: 3–26. Дои:10.1111 / j.1471-0374.2005.00105.x.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
  13. ^ «Временная работа». ОЭСР. В архиве с оригинала от 20 февраля 2018 г.
  14. ^ Маурицио, Роксана (31 мая 2016 г.). «Нестандартные формы занятости в Латинской Америке: распространенность, характеристики и влияние на заработную плату». Международная организация труда. В архиве из оригинала 16 октября 2017 года.
  15. ^ а б Грабелл, Майкл. «Положения о временных рабочих во всем мире». ProPublica. В архиве с оригинала 28 декабря 2017 года.
  16. ^ «Города Uber по всему миру». Убер. В архиве из оригинала 15 июля 2017 года.
  17. ^ "О нас". Новости Airbnb. В архиве из оригинала от 6 марта 2018 г.
  18. ^ Пек, Джейми (2002). Выдержали? Отраслевая риторика, регулирование труда и реструктуризация экономики во временном кадровом бизнесе. Экономическая и промышленная демократия. п. 169.
  19. ^ а б c d е ж грамм час я Роджерс, Джеки (1997). ""Эй, а почему бы тебе не надеть более короткую юбку? »: Структурная уязвимость и организация сексуальных домогательств при временной работе канцелярских служащих."". Пол и общество. 11 (2): 215–237. Дои:10.1177/089124397011002005.
  20. ^ а б c d е ж Аллен, Николас (2010). «ИЗУЧЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ ИМПЕРИИ: жизнь, работа и несправедливость в торговой крепости Южной Калифорнии». Новый рабочий форум. 19 (2): 36–43. Дои:10.4179 / NLF.192.0000006.
  21. ^ а б c Хаузерман, Сьюзен (2003). «Роль временной занятости через агентства на жестких рынках труда». Обзор производственных и трудовых отношений. 57 (1): 105–127. Дои:10.1177/001979390305700106.
  22. ^ "Pixel & Dimed (Не) преуспевают в гиг-экономике". В архиве из оригинала от 12 ноября 2014 г.
  23. ^ а б «Что такое кадровое агентство или временное агентство?». В архиве из оригинала от 24 декабря 2013 г.
  24. ^ а б Теодор, Ник (2002). «Индустрия временного персонала: императивы роста и пределы непредвиденных обстоятельств». Экономическая география. 78 (4): 463–493. Дои:10.2307/4140799. JSTOR  4140799.
  25. ^ а б Коу; М., Нил; Джонс, Дженнифер; Уорд, Кевин. "Требуется помощь". Внешняя политика.
  26. ^ «Подъем продолжается - Американская кадровая ассоциация». Американская кадровая ассоциация. В архиве из оригинала от 6 сентября 2015 г.
  27. ^ а б Нойгарт, Майкл (2006). «Появление агентств по временному трудоустройству». Oxford Economic Papers. 58 (1): 136–156. Дои:10.1093 / oep / gpi050.
  28. ^ Шир, Карен (2009). «Временная работа в условиях скоординированной рыночной экономики: данные с рабочих мест в сфере обслуживания клиентов». Производственные и трудовые отношения. 62 (4): 602–617. Дои:10.1177/001979390906200407.
  29. ^ Фрайер, Алекс. «Временное решение в Microsoft? - Компания борется с иском путем дальнейшего разделения рабочих сил». Сиэтл Таймс. Сиэтл Таймс. В архиве из оригинала 26 июля 2014 г.. Получено 21 июля 2015.
  30. ^ «Архивная копия» (PDF). В архиве (PDF) из оригинала 28 февраля 2017 г.. Получено 8 марта 2017.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  31. ^ Виртанен, Марианна; Кивимяки, Мика; Йоэнсуу, Матти; Виртанен, Пекка; Еловаинио, Марко; Вахтера, Юсси (1 июня 2005 г.). «Временная занятость и здоровье: обзор». Международный журнал эпидемиологии. 34 (3): 610–622. Дои:10.1093 / ije / dyi024. ISSN  0300-5771. PMID  15737968.
  32. ^ а б Benavides, F.G .; Benach, J .; Muntaner, C .; Delclos, G.L .; Catot, N .; Амабл М. (1 июня 2006 г.). «Связь между временной занятостью и производственной травмой: каковы механизмы?». Медицина труда и окружающей среды. 63 (6): 416–421. Дои:10.1136 / oem.2005.022301. ISSN  1351-0711. ЧВК  2078100. PMID  16497853. В архиве из оригинала от 9 марта 2017 г.
  33. ^ Фоли, Майкл; Русер, Джон; Шор, Гленн; Шуфорд, Гарри; Сыгнатур, Эрик (1 июля 2014 г.). «Условные работники: стратегии анализа данных компенсации рабочих и ограничения». Американский журнал промышленной медицины. 57 (7): 764–775. Дои:10.1002 / ajim.22302. ISSN  1097-0274. PMID  24464742.
  34. ^ а б Боден Л., Шпилер Е.А., Вагнер Г. 2016. Меняющаяся структура работы: последствия для безопасности и здоровья на рабочем месте в США. Министерство труда США / Управление по охране труда.
  35. ^ Breslin, F.C .; Смит, П. (1 января 2006 г.). «Испытание огнем: многомерное исследование связи между продолжительностью работы и производственными травмами». Медицина труда и окружающей среды. 63 (1): 27–32. Дои:10.1136 / oem.2005.021006. ISSN  1351-0711. ЧВК  2078031. PMID  16361402. В архиве из оригинала от 9 марта 2017 г.
  36. ^ Каммингс, Кристин Дж .; Крейсс, Кэтлин (30 января 2008 г.). «Условные работники и условное здоровье: риски современной экономики». JAMA. 299 (4): 448–450. Дои:10.1001 / jama.299.4.448. ISSN  0098-7484. PMID  18230783.
  37. ^ «CDC - Публикации и продукты NIOSH - Рекомендуемые методы защиты временных работников (2014–139)». www.cdc.gov. В архиве из оригинала 12 марта 2017 г.. Получено 8 марта 2017.
  38. ^ Ховард, Джон (1 января 2017 г.). «Нестандартные условия труда и здоровье и безопасность работников». Американский журнал промышленной медицины. 60 (1): 1–10. Дои:10.1002 / ajim.22669. ISSN  1097-0274. PMID  27779787.
  39. ^ а б c Манеро, Конней. «Плюсы и минусы временной работы». Архивировано из оригинал 29 июля 2014 г.
  40. ^ «Гигантская экономика открывает двери для возможностей трудоустройства». Forbes.
  41. ^ а б c Грэм, Марк. «Риски и выгоды от онлайн-работы на глобальном уровне» (PDF). Оксфордский университет. В архиве (PDF) из оригинала 16 сентября 2017 г.
  42. ^ Салливан, Шерри Э .; Аль Арисс, Акрам (14 ноября 2018 г.). «Занятость после выхода на пенсию: обзор и рамки будущих исследований». Журнал менеджмента. 45 (1): 262–284. Дои:10.1177/0149206318810411. ISSN  0149-2063.
  43. ^ Марк Грэм и Джо Шоу (10 июля 2017 г.). «На пути к более справедливой гиг-экономике». meatspacepress.org. Meatspace Press. В архиве из оригинала 15 февраля 2017 г.
  44. ^ Федеральный резервный банк Чикаго, Использование временных рабочих на производственных предприятиях: анализ микроданных переписи, Февраль 2010 г. В архиве 20 октября 2012 г. Wayback Machine
  45. ^ Чедберн, Мелисса (13 декабря 2017 г.). "Человеческая цена призрачной экономики". Лонгриды. В архиве из оригинала 23 декабря 2017 г.. Получено 23 декабря 2017.
  46. ^ Макдермотт, Дженнифер (3 сентября 2017 г.). «Побочная суета и уклонение от уплаты налогов: убедительная статистика». finder.com. В архиве из оригинала 22 сентября 2017 г.. Получено 21 сентября 2017.
  47. ^ а б Лоури, Энни (13 апреля 2017 г.). «Как выглядит гиг-экономика во всем мире». Атлантический океан. В архиве из оригинала 7 июля 2017 г.
  48. ^ Руруп, Берт (1997). Работа будущего: глобальные перспективы. Австралия: Allen & Unwin Publishing. С. Глава 6. В архиве с оригинала 15 августа 2016 г.
  49. ^ Джеймс Бладворт (31 октября 2016 г.). «Видение« гиг-экономики »Uber не только эксплуатирует рабочих - оно вредит всем нам». International Business Times. В архиве из оригинала 12 февраля 2017 г.
  50. ^ Алекс Розенблатт (17 ноября 2016 г.). "Что мотивирует работников гиг-экономики". Гарвардский бизнес-обзор. В архиве из оригинала 16 декабря 2016 г.
  51. ^ "Как лоббисты Кремниевой долины тайно подтолкнули регуляторов Техаса к переписыванию правил гиг-экономики". Обозреватель Техаса. 24 марта 2019 г.. Получено 24 мая 2019.
  52. ^ Воско, L (2004). Вызов рынка: борьба за регулирование работы и доходов. Монреаль и Кингстон: Издательство Университета Макгилла-Куина. С. Глава 1. ISBN  9780773527270.
  53. ^ Кесслер, Сара. «Handy незаметно лоббирует законодателей штата, чтобы они заявили, что ее работники не являются сотрудниками». Кварц в действии. Получено 13 сентября 2019.
  54. ^ Патрик Коут и Лаура Керси (9 июля 2019 г.). «Нетрадиционные условия труда и гиг-экономика». www.ncci.com. Получено 13 сентября 2019.
  55. ^ «Директива 2008/104 / EC Европейского парламента и Совета от 19 ноября 2008 г. о временных заемных работах». Eur-Lex. 19 ноября 2008 г.
  56. ^ Льен, Трейси (21 апреля 2016 г.). «Uber заплатит до 100 миллионов долларов для урегулирования исков с водителями, желающими получить статус сотрудника». Лос-Анджелес Таймс. Получено 30 мая 2018.
  57. ^ «Uber добивается большой победы в судебной тяжбе, чтобы водители оставались независимыми подрядчиками». Грань.

дальнейшее чтение

  • Хаттон, Эрин (2011). Временная экономика: от Kelly Girls до Permatemps в послевоенной Америке. Издательство Темплского университета. ISBN  978-1-4399-0081-9.
  • Peck, J .; Теодор, Н. (2002). «Temped out? Отраслевая риторика, регулирование труда и экономическая реструктуризация в бизнесе временного персонала». Экономическая и промышленная демократия. 23 (2): 143–175. Дои:10.1177 / 0143831X02232002.
  • Воско, Л. Ф. (2000). Временная работа: гендерный рост нестандартной занятости. Торонто: Университет Торонто Press.