Неполная занятость - Underemployment

Для телесериала см. Безработные (сериал)
В 2014 году выпускники университетов из США часто не могли найти работу, требующую ученой степени; 44% смогли найти только работу в сфере услуг, например бариста должности, не требующие послесреднего образования.[1]

Неполная занятость недоиспользование рабочего, потому что работа не использует навыки рабочего, работает неполный рабочий день или оставляет работника без дела.[2] Примеры включают неполный рабочий день, несмотря на желание работать полный рабочий день, и чрезмерная квалификация, в которой сотрудник имеет образование, опыт или навыки, выходящие за рамки требований работы.[3][4]

Неполная занятость изучалась с различных точек зрения, в том числе: экономика, управление, психология, и социология. В экономике, например, термин неполная занятость имеет три различных значения и применения. Все значения связаны с ситуацией, в которой работает человек, в отличие от безработица, где человек, ищущий работу, не может найти работа. Все значения подразумевают недостаточное использование рабочей силы, что не учитывается в большинстве официальных (правительственных) определений и измерений безработица.

В экономике неполная занятость может относиться к:

  1. "Превышение квалификации ", или" чрезмерное образование ", или занятость работников с высшим образованием, навык уровень или опыт работы, не требующей таких способностей.[5] Например, обученный врач с иностранным удостоверением, который работает как такси водитель столкнется с такой неполной занятостью.
  2. «Вынужденная неполный рабочий день», когда работники, которые могут (и хотели бы) работать в течение полной рабочей недели, могут найти работу только на неполный рабочий день. В более широком смысле этот термин также используется в региональное планирование описать регионы, где экономическая активность ставки необычно низкие из-за отсутствия возможностей трудоустройства, обучение персонала возможности или из-за отсутствия таких услуг, как уход за детьми и общественный транспорт.
  3. «Переполнение кадров», «скрытая безработица» или «скрытая безработица» (также называемая «накопление рабочей силы»[6]), практика, в которой предприятия или весь экономика нанимать работников, которые не полностью заняты; например, работники в настоящее время не используются для производства товаров или услуг из-за юридических или социальных ограничений или из-за того, что работа носит очень сезонный характер.

Неполная занятость является важной причиной бедность потому что, хотя работник может найти работу неполный рабочий день, оплаты за неполный рабочий день может быть недостаточно для удовлетворения основных потребностей. Неполная занятость является проблемой, особенно в развивающиеся страны, где уровень безработицы часто довольно низок, так как большинство работников заняты натуральным хозяйством или иногда работают неполный рабочий день. Среднее глобальное количество работников, занятых полный рабочий день, на взрослое население составляет всего 26% по сравнению с 30–52% в развитых странах и 5–20% в большей части Африки.[7]

Недостаточное использование навыков

В одном случае неполная занятость описывает занятость рабочих с высоким навык уровни и высшее образование которые работают в относительно низкоквалифицированных, низкооплачиваемая работа. Например, человек с колледжем степень может быть обслуживающий бар, или работая в качестве фабрика рабочий конвейера. Это может быть следствием существования безработица, что заставляет работников, которым нужно платить (и выполнять обязанности), брать практически любую доступную работу, даже если они не используют все свои таланты. Это также может произойти с людьми, которые размеченный против, отсутствие подходящего торговая сертификация или же ученые степени (например, Средняя школа или же колледж диплом ), имеют инвалидность или психическое заболевание, или отбыли срок в тюрьма.

Две распространенные ситуации, которые могут привести к неполной занятости: иммигранты и новые выпускники. Когда высококвалифицированные иммигранты прибывают в страну, их иностранные полномочия могут быть не признаны или приняты в их новой стране, или им, возможно, придется пройти длительный или дорогостоящий процесс повторного аттестации. В результате, когда врачи или инженеры из других стран иммигрируют, они могут оказаться не в состоянии работать по своей профессии и им, возможно, придется искать черную работу. Новые выпускники также могут столкнуться с неполной занятостью, потому что, несмотря на то, что они завершили техническое обучение в определенной области, для которой существует хороший рынок труда, им не хватает опыта. Недавние выпускники со степенью магистра в бухгалтерский учет или же управление бизнесом возможно, придется работать на низкооплачиваемой работе в качестве бариста или клерком в магазине, которому не требуется высшее образование, до тех пор, пока они не смогут найти работу по своей профессиональной деятельности.

Другой пример неполной занятости - это тот, кто обладает высокими навыками, для которых низкий уровень занятости. рыночный спрос. Хотя это дорого с точки зрения денег и времени на приобретение академические полномочия, многие типы ученых степеней, особенно гуманитарные науки, выпускать значительно больше выпускников, чем может быть должным образом трудоустроено.[8] Работодатели отреагировали на избыток выпускников повышением академических требований по многим профессиям. выше, чем действительно необходимо для выполнения работы.[9] Ряд опросов показывает, что неполная занятость на основе навыков в Северной Америке и Европе может быть долговременным явлением. Если выпускники университетов проводят слишком много времени в условиях неполной занятости, навыки, приобретенные ими в результате их ученых степеней, могут атрофироваться из-за неиспользования или устареть. Например, выпускники с кандидат наук в английская литература после окончания учебы обладает передовыми исследовательскими и письменными навыками, но если они проработают продавцом в магазине несколько лет, исследовательские и письменные навыки атрофируются из-за неиспользования. Точно так же технически специализированные работники могут оказаться не в состоянии занять должности, соответствующие их навыкам, в течение продолжительного времени после увольнения. Уволенные квалифицированные машинисты могут обнаружить, что они не могут найти другую работу машиниста, и поэтому могут работать серверами в ресторане, который не использует их профессиональные навыки.[10]

Учитывая, что обучение в большинстве университетов в западных странах субсидируется (потому что оно проводится в государственный университет или же государственный университет или из-за того, что учащийся получает государственные ссуды или гранты), такой тип неполной занятости также может быть неэффективным использованием государственных ресурсов. Было предложено несколько решений для сокращения неполной занятости на основе навыков: например, введенные государством ограничения на поступление в государственные университеты в областях с очень низким спросом на рынке труда (например, изобразительное искусство) или изменения в структуре затрат на обучение, отражающие потенциальный рынок труда. требовать.

Связанный с этим вид неполной занятости относится к работникам, вынужденным неполный рабочий день, которые могли бы (и хотели бы) работать в течение стандартной рабочей недели (обычно на постоянной основе занятость означает 40 часов в неделю в Соединенные Штаты ) но могу найти только подработку. Неполная занятость более распространена во время экономической стагнации (во время спады или же депрессии ). Очевидно, что во время Великая депрессия В 1930-е годы многие из тех, кто работал, работали неполный рабочий день. Такие виды неполной занятости возникают из-за того, что рынок труда обычно не делают "Чисто " с помощью корректировка заработной платы. Вместо зарплаты нет нормирование рабочих мест.

Недостаточное использование экономического потенциала

Неполная занятость также может быть использована в региональное планирование описать населенные пункты, где экономическая активность ставки необычно низкие. Это может быть вызвано отсутствием возможностей трудоустройства, обучение персонала возможности или услуги, такие как уход за детьми и общественный транспорт. Такие трудности могут привести жители принять экономическое бездействие, а не регистрироваться как безработные или активно ищут работу, потому что их перспективы постоянной занятости кажутся весьма мрачными. (Этих людей часто называют разочарованные рабочие и официально не считаются «безработными».) Тенденция обходиться без работы (выходить из рабочая сила, проживание за счет родственников, друзей, личных сбережений или незарегистрированной экономической деятельности) может усугубиться, если затруднить получение пособия по безработице.[11]

Соответственно, в макроэкономика, «неполная занятость» просто означает избыточная безработица, т.е. высокий уровень безработицы относительно полная занятость или естественный уровень безработицы, также называемый НАИРУ. Таким образом, в Кейнсианская экономика ссылка сделана на равновесие неполной занятости. Экономисты рассчитывают циклически скорректированный полная занятость уровень безработицы, например 4% или 6% безработица, что в данном контексте считается «нормальным» и приемлемым. Иногда эту ставку приравнивают к НАИРУ. Разница между наблюдаемым уровнем безработицы и циклически скорректированным уровнем безработицы с полной занятостью является одним из показателей уровня неполной занятости в обществе. К Закон Окуня, это коррелирует с разрывом между потенциальный выход и настоящий реальный ВВП. Этот «разрыв ВВП» и степень неполной занятости рабочей силы были бы больше, если бы они включали роли неполной занятости, недобровольной неполной занятости и отчаявшихся рабочих.

Недостаточное использование наемных работников

Третье определение «неполной занятости» описывает совершенно противоположный феномен: некоторые экономисты, этот термин относится к «переукомплектованию штатов» или «скрытой безработице», практике предприятия или весь экономика наем работников, которые не полностью заняты (другими словами, сотрудников, которые не экономически продуктивный, или непродуктивно, или экономически неэффективный ). Это может быть связано с правовыми или социальными ограничениями на увольнение и увольнения (например, правила профсоюзов требуют, чтобы менеджеры приводили доводы в пользу увольнения работника или тратить время и деньги на борьбу с профсоюзом) или потому, что они накладные расходы рабочих, или потому что работа очень сезонная (что имеет место в бухгалтерские фирмы сфокусироваться на налог подготовка, а также сельское хозяйство ). Наличие данной проблемы в белый воротничок офисные вакансии описаны в бурение феномен, который утверждает, что основной проблемой, с которой сталкиваются офисные работники, является отсутствие работы и скука.

Такая неполная занятость делает нет относятся к виду нерабочего времени, которое проводят, например, пожарные или же спасатели, которые проводят много времени в ожидании и наблюдении за неотложными или спасательными работами; такая деятельность необходима в случае одновременного возникновения нескольких инцидентов.

Такая неполная занятость может существовать в течение структурный или же циклический причины. Во многих странах некоторые фирмы становятся изолированными от жесткого конкурентного давления и развиваются. неэффективный, потому что они награждены правительством монополия (например, телефонные или электрические сети) или из-за ситуации злоупотребления рыночной властью (например, владение монополия положение в определенной отрасли). Таким образом, если они могут нанять больше работников, чем необходимо, они могут не получать рыночных сигналов, которые заставят их сократить свою рабочую силу, и они могут в конечном итоге нести возникающие излишки. расходы и в депрессии прибыль.

В некоторых странах трудовое законодательство или практика (например, союзы ) может вынудить работодателей удерживать лишних сотрудников. Другие страны (например, Япония ) часто имеют значительное культурное влияние (относительно большое значение придается солидарность работников в отличие от акционер человека), что приводит к нежеланию отказываться от труда в трудные времена. В Японии существует давняя традиция, согласно которой, если работник обязуется служить компании долгим и преданным служением, компания, в свою очередь, будет удерживать работника на зарплате даже во время экономических спадов. В централизованно планируемая экономика увольнения часто не допускались, поэтому у некоторых государственных компаний бывали периоды, когда у них было больше сотрудников, чем им было необходимо для выполнения задач организации.

Циклическая неполная занятость относится к тенденции Загрузка производственных мощностей фирм (и, следовательно, их спроса на рабочую силу) быть ниже в периоды рецессия или же экономическая депрессия.[нужна цитата ] В такие времена неполная занятость работников может быть допустимой и, действительно, может быть разумной деловой политикой, учитывая финансовые затраты и сокращение моральное состояние от сокращения, а затем повторного найма персонала. С другой стороны, оплата недостаточно используемых накладных расходов рассматривается как вложение в их будущий вклад в производство. Такая неполная занятость была названа возможной причиной, по которой Airbus получил рыночная доля из Боинг. В отличие от Airbus, который обладал большей гибкостью, Boeing не смог увеличить производство достаточно быстро, когда вернулись благополучные времена, потому что большая часть персонала была уволена в тяжелые времена.

Другой пример - туризм сектор, который сталкивается с циклическим спросом в областях, где достопримечательности связаны с погодой. В некоторых секторах туризма, таких как туры на солнце и песок, Клуб Med, компания может уволить барменов, спасателей, спортивных инструкторов и другой персонал в межсезонье, потому что существует большой спрос на молодых людей, которые будут работать в компании, поскольку ее очаровательные прибрежные объекты недвижимости являются желанным местом для работы. Однако не во всех секторах туризма так легко нанимать персонал. В некоторых секторах туризма требуются работники с необычными или труднодоступными навыками. У охотничьих и рыболовных лагерей Северного Онтарио, для которых требуются опытные гиды, может быть стимул оставлять свой персонал в несезон. Другой пример - компании, которые проводят туры для иностранных туристов, используя персонал, говорящий на их родном языке. В Канаде для японских и немецких туристов доступны экскурсии на их родных языках; в некоторых местах компаниям может быть сложно найти персонал, говорящий по-японски или по-немецки, поэтому компании могут удерживать их в межсезонье.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ О'Брайен, Мэтт (19 ноября 2014 г.). «Бариста всего мира объединяются: почему выпускники колледжей могут застрять в Starbucks даже дольше, чем они думали». Получено 7 апреля 2018 - через www.washingtonpost.com.
  2. ^ Фельдман, Д. К. (1996). Природа, предшественники и последствия неполной занятости. Журнал менеджмента, 22(3), 385–407. Дои:10.1177/014920639602200302
  3. ^ Чохан, Усман В. «Молодые люди во всем мире опасаются отсутствия возможностей, легко понять, почему» Разговор. 13 сентября 2016 г.
  4. ^ Чохан, Усман В. "Молодые, образованные и безработные: строим ли мы нацию бариста с докторской степенью" Разговор. 15 января 2016 г.
  5. ^ Эрдоган Б. и Бауэр Т. Н. (2009). Воспринимаемая чрезмерная квалификация и ее результаты: регулирующая роль расширения прав и возможностей. Журнал прикладной психологии, 94(2), 557–65. Дои:10.1037 / a0013528
  6. ^ Фелисес, Г. (2003). Оценка степени накопления трудовых ресурсов. Ежеквартальный бюллетень Банка Англии, 43(2), 198–206.
  7. ^ Gallup, Inc. «Глобальное отслеживание занятости Gallup». Получено 15 октября 2014.
  8. ^ Веддер, Ричард; Денхарт, Кристофер; Роб, Джонатан (январь 2013 г.). «Почему недавние выпускники колледжей не имеют работы?: Прием в университеты и реалии рынка труда». Центр доступности и производительности колледжей. Получено 2 июня, 2013. Все большее число недавних выпускников колледжей оказываются на относительно низкоквалифицированных рабочих местах, которые исторически переходили на тех, у кого более низкий уровень образования.
  9. ^ Паппано, Лаура (22 июля 2011 г.). "Мастер как новый холостяк". Нью-Йорк Таймс. Получено 17 января 2017.
  10. ^ Ледерман, Дуг (23 мая 2018 г.). "Последствия неудачной первой работы". Внутри Высшего Эд. Получено 28 мая 2018. Новый отчет показывает, что получатели степени бакалавра, чья первая работа не требует степени, через пять лет с большей вероятностью останутся «частично занятыми», а женщины живут хуже, чем мужчины.
  11. ^ «Пример формы заявки на стажировку». Пример формы приложения. Получено 2019-11-11.

дальнейшее чтение

  • Дули, Дэвид и Джоанн Прауз. Социальные издержки неполной занятости: недостаточная занятость как скрытая безработица. Издательство Кембриджского университета. ISBN  978-0-521-81014-2 | ISBN  0-521-81014-0.
  • Мейнард, Дуглас К. и Дэниел К. Фельдман (ред.). Неполная занятость: психологические, экономические и социальные проблемы. Springer Business + Science. ISBN  978-1-4419-9412-7 | ISBN  1-4419-9412-2

внешняя ссылка