Условная работа - Contingent work

Сюда перенаправляются «случайная занятость» и «случайная работа». О статусе занятости в странах Содружества см. временная занятость (контракт).

Условная работа, случайная работа, или же работа по контракту, является занятость отношения с ограниченными безопасность работы, оплата на сдельная работа основа, как правило неполная занятость (обычно с переменными часами), который считается непостоянным. Несмотря на меньшую гарантированность занятости, фрилансеры часто сообщают о более высоких доходах, чем их прежняя традиционная работа.[1]

Условных работников также часто называют консультантами, фрилансеры, независимые подрядчики, независимые специалисты, временные работники по контракту или темп.[2][3]

По данным Бюро статистики труда США (BLS), нетрадиционная рабочая сила включает «несколько лиц, имеющих работу, условных и неполная занятость рабочие и люди, работающие в альтернативных условиях ".[4] Эти работники в настоящее время составляют значительную часть рабочей силы США, и «почти четыре из пяти работодателей на предприятиях всех размеров и отраслей используют некоторую форму нетрадиционного персонала». «Люди, работающие в альтернативных условиях» включают независимые подрядчики, сотрудники подрядных компаний, рабочие по вызову и временные рабочие.[4]

История

Индустриальная революция

Концепция того, что сейчас считается работа, где человек посещает работу в определенные часы, было редкостью до Индустриальная революция. До этого основная постоянная работа заключалась в сельское хозяйство. Текстиль рабочие часто работали из дома, покупая сырые хлопок из торговец, прядение это и ткачество это в ткань дома, перед тем как продать дальше.

В 1770-х гг. хлопковые фабрики начал появляться в Ланкашир, Англия, с помощью Ричард Аркрайт с крутится Дженни и питание от водяные колеса. Рабочие часто работали в 12-часовую смену шесть дней в неделю. Тем не менее, им по-прежнему будут платить сдельная работа основа, и штрафы будут вычтены из их заработной платы за ущерб машины. Работодатели могли Наем и Огонь почти так, как они хотели, и если у сотрудников есть жалоба С этим они мало что могли поделать.

Профсоюзное движение

Отдельные рабочие были бессильны предотвратить эксплуатацию со стороны своих работодателей.[нужна цитата ]. Однако осознание того, что все рабочие обычно хотят одного и того же[нужна цитата ], и преимущества коллективные переговоры, привело к образованию первых профсоюзы. По мере роста профсоюзов их сфера влияния увеличился и начал привлекать политический лоббирование, в результате чего большая часть трудовое право это сейчас считается само собой разумеющимся.[нужна цитата ]

Спад производства в 20 веке

Производство снизился в течение 20 века в западный мир. Многие производственные организации, в которых работает большое количество людей, перенесли свои операции в развивающиеся страны. В результате, когда они нанимают персонал в Европа или же Северная Америка, им часто нужно иметь возможность быстро уволить их и минимизировать расходы, чтобы оставаться конкурентный. В результате некоторые работодатели могут искать лазейки в трудовом законодательстве или способы найма персонала, которые позволяют им обходить согласованный профсоюзом трудовой закон, создавая то, что теперь известно как условная работа.[нужна цитата ]

Факторы, способствующие и тенденции

Преимущества для организаций

Привлекая подрядчиков, организации могут быть гибкими и экономить на расходах. Контингент сотрудников действует как переменная рабочая сила, из которой компании могут выбирать для выполнения конкретных проектов или завершения специализированных проектов.[5]

Кроме того, по мере того, как организации стремятся быть более гибкими и быстро реагировать на изменения, чтобы быть более конкурентоспособными, они обращаются к временной рабочей силе, чтобы получить доступ по запросу к профессионалам и экспертам.[6] Организации также видят возможность сократить расходы на пособия и выход на пенсию за счет привлечения условного персонала.[5] Однако существует риск избежать этих затрат, если сотрудник неправильно классифицируется как условный работник. Использование заемной рабочей силы также является экономически эффективным, поскольку использование заемной рабочей силы позволяет корректировать уровни занятости и затраты на занятость в зависимости от того, какие знания и рабочая сила необходимы и в какое время они необходимы.

Экономика

На тенденции в отношении условной рабочей силы также влияет экономика. Исследование, проведенное MPS Group, показывает взаимосвязь между условным трудовым циклом и состоянием экономики.[7] В бычий экономика, спрос на заемный труд высок. Скорее всего, это связано с тем, что организации пытаются расти вместе с экономикой, а использование временных сотрудников позволяет им работать с экспертами, когда это необходимо, без долгосрочных затрат на их найм.

Глобализация

Среди нескольких других способствующих факторов: глобализация оказал большое влияние на рост использования заемного труда. Глобализация способствует быстрому росту отраслей, увеличению объемов аутсорсинга и необходимости гибкости и маневренности, чтобы оставаться конкурентоспособными.[8]

Экономика, основанная на знаниях

Экономика, основанная на знаниях, также способствует росту использования заемной рабочей силы, поскольку организации больше полагаются на свои конкретные и экспертные знания и опыт.[9] По мере роста спроса на высококвалифицированных и знающих людей опыт контрактных рабочих становится более привлекательным.

Производственные травмы и смертельные случаи

Временные работники подвергаются высокому риску получить травмы или погибнуть на работе. В 2015 году 829 смертельных травм (17% всех несчастных случаев на производстве) произошло среди контрактных рабочих, которые представляют собой лишь небольшую группу временных работников.[10] Исследования также показали более высокое бремя несмертельных производственных травм и заболеваний среди временных работников по сравнению с теми, кто работает по стандартной схеме найма.[11][12]

Существует множество возможных факторов, способствующих высокому уровню травматизма и заболеваний среди временных рабочих. Они часто не имеют опыта и поручаются выполнять опасные работы и задачи,[13][12][14][15] может неохотно возражать против небезопасных условий труда или выступать за меры безопасности из-за страха потери работы или других последствий,[14] им может не хватать базовых знаний и навыков, чтобы защитить себя от опасностей на рабочем месте из-за недостаточной подготовки по технике безопасности.[16]

Согласно совместному руководящему документу, выпущенному Управлением по охране труда (OSHA) и Национальным институтом безопасности и гигиены труда (NIOSH), кадровые агентства и принимающие работодатели (клиенты кадровых агентств) несут ответственность за обеспечение и поддержание безопасного и здоровые условия труда для временных работников.[17] Совместные и междисциплинарные (например, эпидемиология, профессиональная психология, организационная наука, экономика, право, менеджмент, социология, охрана труда и безопасность) исследования и меры вмешательства необходимы для защиты и поощрения профессиональной безопасности и здоровья временных работников.[18]

МакДжобс

Условный[19] рабочие места широко называют МакДжобс.[20] Этот термин стал популярным благодаря Дуглас Коупленд роман Поколение X: сказки для ускоренной культуры, и проистекает из представления, что работа в Макдоналдс и другие быстрое питание и розничная торговля предприятия часто небезопасны.

Преимущества и недостатки для работодателей, использующих заёмных работников

Преимущества[2]Недостатки
Гибкость в выборе типа и количества трудовых ресурсовОтсутствие лояльности к работодателю или компании
Сэкономьте на льготах и ​​налогахНарушает моральный дух и культуру организации
Немедленный доступ к экспертным знаниям, отсутствующим внутри компанииЗатраты на обучение
Экономия на затратах на долгосрочную компенсациюРаботник несет полный риск, ограниченные преимущества


Смотрите также


Рекомендации

  1. ^ «Сколько на самом деле зарабатывают фрилансеры? (Подсказка: это больше, чем вы думаете)». Фриланс Хаки. 2015-11-28. Получено 2019-11-15.
  2. ^ а б «Планирование трудовых ресурсов и занятость». InformIT. Пирсон. 19 декабря 2005 г.. Получено 30 ноября 2016.
  3. ^ «Условные и альтернативные условия занятости, февраль 2005 г.». Бюро статистики труда США. Июль 2005 г.. Получено 30 ноября 2016.
  4. ^ а б "Будущая работа" (PDF). Ежеквартальный обзор занятости. Бюро статистики труда США. Сентябрь 1999. с. 36. Архивировано с оригинал (PDF) 15 июня 2006 г.
  5. ^ а б "Конференция по ценным бумагам Banc of America" (PDF). Группа МПС. Июль 2004 г. с. 21. Архивировано из оригинал (PDF) 9 октября 2007 г.
  6. ^ Голдсмит, Маршалл (23 мая 2007 г.). «Условная рабочая сила». Деловая неделя. Архивировано из оригинал 19 мая 2009 г.
  7. ^ "Конференция по ценным бумагам Banc of America" (PDF). Группа МПС. Июль 2004 г. с. 10. Архивировано из оригинал (PDF) 9 октября 2007 г.
  8. ^ Райс, Элизабет (2004). «Десять важных проблем и тенденций, определяющих человеческие ресурсы в 2004 году». Инновационные решения для сотрудников. Архивировано из оригинал 22 марта 2006 г.
  9. ^ «Управление условным персоналом». Институт человеческого капитала. 2006. Архивировано с оригинал 16 июля 2007 г.
  10. ^ https://www.bls.gov/news.release/archives/cfoi_09172015.pdf
  11. ^ Виртанен, Марианна; Кивимяки, Мика; Йоэнсуу, Матти; Виртанен, Пекка; Еловаинио, Марко; Вахтера, Юсси (01.06.2005). «Временная занятость и здоровье: обзор». Международный журнал эпидемиологии. 34 (3): 610–622. Дои:10.1093 / ije / dyi024. ISSN  0300-5771. PMID  15737968.
  12. ^ а б Benavides, F.G .; Benach, J .; Muntaner, C .; Delclos, G.L .; Catot, N .; Амабл, М. (01.06.2006). «Связь между временной занятостью и производственной травмой: каковы механизмы?». Медицина труда и окружающей среды. 63 (6): 416–421. Дои:10.1136 / oem.2005.022301. ISSN  1351-0711. ЧВК  2078100. PMID  16497853.
  13. ^ Фоли, Майкл; Русер, Джон; Шор, Гленн; Шуфорд, Гарри; Сыгнатур, Эрик (01.07.2014). «Условные работники: стратегии анализа данных компенсации рабочих и ограничения». Американский журнал промышленной медицины. 57 (7): 764–775. Дои:10.1002 / ajim.22302. ISSN  1097-0274. PMID  24464742.
  14. ^ а б Боден Л., Шпилер Е.А., Вагнер Г. 2016. Меняющаяся структура работы: последствия для безопасности и здоровья на рабочем месте в США. Министерство труда США / Управление по охране труда.
  15. ^ Breslin, F.C .; Смит, П. (01.01.2006). «Испытание огнем: многомерное исследование связи между продолжительностью работы и производственными травмами». Медицина труда и окружающей среды. 63 (1): 27–32. Дои:10.1136 / oem.2005.021006. ISSN  1351-0711. ЧВК  2078031. PMID  16361402.
  16. ^ Каммингс, Кристин Дж .; Крейсс, Кэтлин (30 января 2008 г.). «Условные работники и условное здоровье: риски современной экономики». JAMA. 299 (4): 448–450. Дои:10.1001 / jama.299.4.448. ISSN  0098-7484. PMID  18230783.
  17. ^ «CDC - Публикации и продукты NIOSH - Рекомендуемые методы защиты временных работников (2014-139)». www.cdc.gov. 2014. Дои:10.26616 / NIOSHPUB2014139. Получено 2017-03-08.
  18. ^ Ховард, Джон (01.01.2017). «Нестандартные условия труда и здоровье и безопасность работников». Американский журнал промышленной медицины. 60 (1): 1–10. Дои:10.1002 / ajim.22669. ISSN  1097-0274. PMID  27779787.
  19. ^ Баркер, Кэтлин; Кристенсен, Кэтлин (19 октября 1998 г.). Условная работа: трудовые отношения в США в переходный период. Издательство Корнельского университета. п.1. ISBN  0801484057 - через Интернет-архив. Кэтлин Кристенсен.
  20. ^ Маккендрик, Джо. «Строим ли мы экономику МакДжобса?». ZDNet. Получено 2019-09-10.

дальнейшее чтение

  • Условная работа: трудовые отношения в США в переходный периодпод редакцией Кэтлин Баркер и Кэтлин Кристенсен, ISBN  0801484057