Модернизация Народно-освободительной армии - Википедия - Modernization of the Peoples Liberation Army

В военная программа модернизации Китая Народно-освободительная армия (PLA), начавшаяся в конце 1970-х годов, имела три основных направления. Во-первых, под политическим руководством 3-го верховный лидер Дэн Сяопин, военные отошли от гражданской политики и по большей части возобновили политическое спокойствие, которое характеризовало их доКультурная революция роль. Дэн восстановлен гражданское лицо контроль над вооруженными силами путем назначения своих сторонников на ключевые руководящие должности в вооруженных силах, сокращения масштабов внутренней невоенной роли НОАК и оживления партийно-политической структуры и системы идеологического контроля внутри НОАК.

Во-вторых, модернизация потребовала реформирования военная организация, доктрина, образование и обучение персонала, и кадровая политика для повышения боевой эффективности в общевойсковая война. Среди предпринятых организационных реформ было создание Центральная военная комиссия (CMC) из Коммунистическая партия Китая (CCP), рационализация и сокращение лишних сил НОАК, цивилизация многих подразделений НОАК, реорганизация военные округа, формирование группа армий, и принятие нового Закона о военной службе в 1984 году. Доктрина, стратегия, и тактика были пересмотрены под рубрикой "народная война в современных условиях », который предусматривал передовую оборону в отдельных местах вблизи китайских границы, чтобы предотвратить нападения на китайские города и промышленные объекты, и акцентировал внимание на операциях с использованием общевойсковая тактика. Реформы в сфере образования и обучения сделали упор на улучшение военных навыков и повышение уровня образования. офицеры и войска и проведение общевойсковые операции. Новая кадровая политика требовала повышения качества новобранцев и кандидатов в офицеры НОАК, улучшения условий службы, изменения практики продвижения по службе, чтобы подчеркнуть профессиональную компетентность, и предоставления новых униформа и знаки отличия.

Третьим направлением военной модернизации было преобразование оборонного ведомства в систему, способную самостоятельно поддерживать современные вооруженные силы. Поскольку военные расходы оставались относительно постоянными, реформы были сосредоточены на реорганизации обороны. исследования и разработки и промышленная база для более тесной интеграции гражданской и военной науки и промышленности. Зарубежные технологии использовались выборочно для Обновить оружие. Оборонная промышленность реформы также привели к выходу Китая на международный рынок. рынок оружия и рост производства гражданской продукции оборонными предприятиями. Объем хозяйственной деятельности НОАК был сокращен, но военные продолжали участвовать в инфраструктура проектов развития и инициировал программу по предоставлению демобилизован солдаты с навыками, полезными в гражданской экономике.

В настоящее время Китай сосредоточен на разработке и производстве отечественного оружия, но при этом по-прежнему импортирует из России определенную военную продукцию, например, реактивные двигатели. Китай решил стать независимым в своем оборонном секторе и стать конкурентоспособным на мировых рынках вооружений: его оборонный сектор стремительно развивается и созревает. Сохраняются пробелы в определенных возможностях - в первую очередь в разработке некоторых сложных электронных систем и достаточно надежных и мощных двигательных установок, - но оборонная промышленность Китая в настоящее время производит военные корабли и подводные лодки, наземные системы и самолеты, которые обеспечивают китайским вооруженным силам превосходящие возможности. большинство военных действует в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Там, где местных возможностей все еще не хватает, Китай закупает у России, и, пока местная промышленность не восполнит этот пробел, он надеется, что количество превзойдет качество.^[1] В Белой книге по обороне Китая от 2015 года содержится призыв к «независимым инновациям» и «устойчивому развитию» современного вооружения и техники.^[1]

В соответствии с Национальный интерес Китайская промышленность все еще может многому научиться у России, но во многих областях она догнала свою модель. Динамика технологического сектора Китая предполагает, что в следующем десятилетии китайские военные технологии, скорее всего, опередят российские.^[2]

Изначально планировалось завершить модернизацию к 2049 году. Однако после 19-й Национальный Конгресс КПК в 2017 г. Генеральный секретарь КПК и Председатель CMC Си Цзиньпин заявлено, что модернизация завершится к 2035 году.^[3] Наблюдатели за Китаем рассматривают пересмотренные сроки как знак успеха реформ.^[4] хотя проблемы остаются, особенно в областях развития возможностей и боевой готовности ВВС, а также пехоты.^[5]

Военно-гражданские отношения

Границы между гражданским и военным руководством и учреждениями в Китае нечеткие. Все высокопоставленные военачальники занимают партийные должности высокого уровня, а многие высокопоставленные партийные деятели имеют некоторый военный опыт. Когда военачальники участвуют в национальных создание политики, поэтому неясно, отражают ли их позиции НОАК корпоративный интересы или интересы групп, которые пересекают институциональные границы. В целом, во времена, когда национальное руководство достигло консенсуса в отношении национальной политики, например, в 1950-е годы, НОАК была политически спокойной. После того, как НОАК была вовлечена в гражданскую политику во время Культурной революции, военные разделились по образцу гражданских фракции. Пока национальное руководство оставалось разделенным по ряду вопросов политики, НОАК, опасаясь фракционной борьбы и политической нестабильности, не хотела уходить с политической сцены. Когда Дэн Сяопин был реабилитирован в 1977 году, однако были созданы условия для ухода военных из политики и частичного возврата к прежней политической пассивности НОАК.

Политическая роль НОАК

Усилия Дэн Сяопина в 1980-х годах по снижению политической роли вооруженных сил были вызваны его желанием восстановить гражданский контроль над вооруженными силами и содействовать военной модернизации. Для достижения своих целей Дэн активизировал гражданский партийный аппарат и руководство и достиг консенсуса в отношении направления национальной политики. Он также установил личный контроль над вооруженными силами посредством кадровых перестановок и сократил масштабы внутренней политической, экономической и социальной роли НОАК. Наконец, он усилил партийный контроль над вооруженными силами посредством институциональных реформ и политического и идеологического образования. Возрождение партии и достижение консенсуса по национальной политике обеспечили высшим военным лидерам политическую стабильность и энергичную партию, способную решать национальные и региональные дела без широкого военного участия (см. Четыре модернизации, 1979–82).

Личный политический контроль Дэна был установлен над военными через его вступление в должность председателя партии. Центральная военная комиссия в июне 1981 г. и назначив своих сторонников на ключевые посты в Центральном военном комитете партии, Министерство национальной обороны, а также Управление Генерального штаба НОАК, Общеполитическое управление и Управление общего материально-технического обеспечения. Периодическая замена военный округ и военный округ Командиры также усилили руку Дэна. Военные руководители, возражавшие против политики Дэна, были заменены более послушными людьми.

Создание Центральной военной комиссии штата в 1982 году было направлено на дальнейшее усиление гражданского контроля над вооруженными силами путем подчеркивания роли НОАК как защитника государства и установления еще одного уровня надзора, параллельного партийному надзору. Цивилизация нескольких корпусов НОАК и внутренняя безопасность подразделения уменьшили размер НОАК и масштабы ее участия в гражданских делах. Перевод оборонных предприятий под гражданский контроль и передача или открытие военных объектов, таких как аэропорты и порты, гражданским властям также ограничили влияние НОАК в экономических и политических вопросах. Пропаганда, использующая НОАК в качестве модели для общества, также уменьшилась, и акцент был сделан на военной, а не политической роли НОАК.

Партийный контроль

Помимо кадровых изменений, Дэн возродил партийный контроль над НОАК и распространил политическую власть вооруженных сил, назначив секретарей партийных комитетов провинциального, муниципального, районного и окружного уровней, которые одновременно служили в качестве первых политических комиссаров своих подразделений аналогичного уровня. региональная НОАК. Процент сотрудников НОАК, которым разрешено вступать в партию, был ограничен путем ограничения членства в партии только для выпускников военных академий. Политическая и идеологическая подготовка подчеркивала военную, а не социальную, идеологическую или экономическую роль НОАК. Особые усилия были предприняты для дискредитации роли НОАК в Культурная революция; Поддержка левых со стороны НОАК была описана как неправильная, поскольку вызывала фракционность в вооруженных силах. Подчеркивая необходимость и целесообразность реформ для модернизации вооруженных сил, политическое образование также стремилось гарантировать военную поддержку программы реформ Дэна. Начиная с 1983 г. кампания исправления (часть общепартийной кампании исправления, направленная в первую очередь на левых) усилила этот вид политической и идеологической подготовки (см. История Китайской Народной Республики (1976–1989) ).

Начиная с конца 1970-х годов Дэн Сяопину удалось снизить военное участие в политических органах национального уровня. Военное представительство на Политбюро упала с 52 процентов в 1978 году до 30 процентов в 1982 году, а членство в партии ЦК снизился с 30 процентов в 1978 году до 22 процентов в 1982 году. Большинство профессиональных офицеров разделяли с руководством Дэна общие взгляды на военную модернизацию и фундаментальные направления национальной политики, и они охотно ограничивали свои интересы военными вопросами. Тем не менее, некоторые элементы в НОАК продолжали высказывать свое мнение по вопросам, не связанным с обороной, и критиковали программу реформ Дэна. Несогласие было сосредоточено на престижных военачальниках, в частности Е Цзяньин, которые опасались, что идеологическая де-маоификация, культурная либерализация и некоторые сельскохозяйственные и промышленные реформы отклонятся от Марксист ценности и идеалы. Руководство Дэна сдержало эту критику с помощью кадровых изменений, политического просвещения и кампании по исправлению положения, о которой только что говорилось. Таким образом, он мог сдерживать военное инакомыслие в рамках, которые не влияли отрицательно на гражданско-военные отношения.

Военная организация

К 1987 году изменения в военной организации указали на то значение, которое китайские лидеры придают структурной реформе в создании вооруженных сил, способных вести современные боевые действия. общевойсковой военное дело. Эти реформы включали создание государства Центральная военная комиссия параллельно с Партийным Центральным Военным Комиссией, сокращение численности, реорганизация военные округа, формирование группа армий, принятие нового Закона о военной службе и реорганизация оборонной промышленности.

Государственные и партийные центральные военные комиссии

На вершине китайской военной организации стояли два органа - государство и партия. Центральные военные комиссии. В Конституция штата 1982 г. создал Государственную Центральную военную комиссию как государственный орган, подчиненный Всекитайское собрание народных представителей отвечает за «руководство вооруженными силами страны». Центральная военная комиссия партии, избираемая Центральным комитетом партии, фактически осуществляла авторитетную политику и оперативный контроль над вооруженными силами. Помимо председателя, в состав Центрального военного комитета партии в 1987 году входили постоянный заместитель председателя, который одновременно был генеральным секретарем, два заместителя председателя и четыре заместителя генерального секретаря. Руководство государственных и партийных Центральных военных комиссий было идентичным, но считалось, что в состав Центральной военной комиссии партии ниже высшего руководства входили региональные командиры и начальники служб.

Министерство национальной обороны и NDSTIC

Под двумя Центральными военными комиссиями находились Министерство национальной обороны и Национальная комиссия по оборонной науке, технологиям и промышленности (NDSTIC), которая отдельно выполняла приказы двух центральных военных комиссий, но не имела оперативного контроля над НОАК. Министерство национальной обороны отвечало за военную модернизацию и оказывало административную поддержку НОАК. Он отвечал за планирование, людские ресурсы, бюджет, связи с иностранными государствами и учебные материалы, но не обладал никакими полномочиями по выработке политики или реализации. NDSTIC, сформированный в августе 1982 года путем слияния Национальной комиссии по оборонной науке и технологиям, Национального управления оборонной промышленности и Управления комиссии по науке, технологиям и вооружениям Центральной военной комиссии партии, отвечал за военные исследования и разработки, закупка оружия, а также координация оборонного и гражданского секторов экономики.

Оперативный контроль

В 1987 году оперативное управление НОАК перешло от двух Центральных военных комиссий к трем общим отделам НОАК: отделу Генерального штаба, общеполитическому отделу и отделу общего материально-технического снабжения. Ниже уровня департамента располагались параллельные цепочки командования по оперативным, политическим и логистическим вопросам, каждая из которых имела свои собственные средства связи. Военная политика зародилась в Политбюро партии или Центральном военном комитете партии, стала оперативным приказом на уровне управления Генерального штаба, протекала через военные округа и доходила до основных сил. Приказы региональным силам также передавались через военный округ (губернский) уровень.

Управление Главного штаба

Управление Генерального штаба выполняло штабные и оперативные функции для НОАК и несло основную ответственность за реализацию планов военной модернизации. Возглавляемый начальником генерального штаба, управление служило штабом для наземные силы и содержал управления для трех других вооруженных сил: Воздушные силы, военно-морской, и Ракетные войска стратегического назначения. В состав Управления Генерального штаба входили функционально организованные подразделения по артиллерия, бронированный единицы, инженерное дело, операции, обучение персонала, интеллект, мобилизация, геодезия, коммуникации, квартирмейстер услуги и политика. Штаб ВМФ контролировал Северный, Восточный и Южный флот. Штаб ВВС обычно осуществлял управление через командующих семи военных округов. Ядерные силы находились в прямом подчинении Главного штаба. Обычный основной, региональный и милиция части управлялись в административном порядке командующими военными округами, но Департамент Генерального штаба в Пекине мог взять на себя прямое оперативное управление любым подразделением основных сил по своему желанию. Таким образом, в целом Управление Генштаба осуществляло оперативное управление основными силами, а командование военного округа контролировало региональные силы и, косвенно, ополчение.

Общеполитический отдел

Общеполитический отдел отвечал за идеологические воспитание, политический верность, моральное состояние, персонал записи культурный виды деятельности, дисциплина, и военная юстиция, и это обеспечило партийную структуру НОАК. Он также опубликовал Цзефанцзюнь Бао (Liberation Army Daily), влиятельная газета НОАК. Директор общеполитического департамента возглавил систему политические комиссары назначен каждому эшелон в НОАК. Одной из основных задач политического комиссара было наблюдение за партийной организацией через партийные комитеты на уровне батальона и выше или через партийные отделения в компаниях. Практически все высокопоставленные военные были членами партии. До начала 1980-х годов, когда членство в партии в НОАК было ограничено, предпринимались попытки создать партию или Коммунистический союз молодежи член в каждом отряде до мельчайшего элемента маневра. Политкомиссары были равны по рангу и полномочиям командиру своего эшелона в мирное время, но теоретически подчинялись командиру во время войны. Комиссары взяли на себя множество трудоемких дел, таких как кадровые проблемы, отношения с гражданским населением и развлечения войск.

Департамент общей логистики

Департамент общей логистики, возглавляемый директором, отвечал за производство, поставлять, транспорт, Корпус, платить, и медицинские услуги. Исторически сложилось так, что большая часть этой поддержки исходила от гражданского населения, и до создания Главного управления логистики ее чаще всего организовывали комиссары. PLA логистический ресурсы в 1980 году были намного меньше, чем у западных или советских войск; в случае войны китайские вооруженные силы будут сильно зависеть от ополчения и гражданского населения. В 1985 году было реорганизовано Главное управление материально-технического снабжения, его штат сократился на 50 процентов, а некоторые его объекты были переведены в гражданский сектор.

Оптимизация и сокращение силы

Военные регионы НОАК в 2006 г. (Источник: Министерство обороны США) - щелкните, чтобы увеличить.

В 1980-х годах начались попытки упорядочить НОАК и превратить ее в современную боевую силу. Первым шагом в сокращении численности НОАК, насчитывающей 4,5 миллиона человек, в начале 1980-х было освобождение НОАК от некоторых из ее невоенных обязанностей. Корпус инженеров железнодорожного транспорта и Корпус инженеров капитального строительства были преобразованы в гражданские организации, а в 1983 году НОАК внутренняя безопасность и пограничный патруль единиц были переданы тогда новым Народная вооруженная полиция Сила.

В 1985 году Китай реорганизовал 11 военные округа в 7 и начали 2-летнюю программу по сокращению силы на 1 миллион. Восемь военных округов были объединены в четыре -Чэнду, Цзинань, Ланьчжоу, и Нанкин —И три ключевых региона—Пекин, Гуанчжоу, и Шэньян - остались нетронутыми. НОАК добилась сокращения численности войск на 1 миллион человек за счет оптимизации штабов трех генеральных департаментов, военных округов и военных округов; уменьшение численности ВВС и ВМФ; уходящие на пенсию пожилые, малообразованные или некомпетентные офицеры; и передача управлений народных вооруженных сил уездного и городского уровня, которые контролировали милиция, местным гражданским властям.

НОАК также реорганизовала свою полевые армии (основные силы) в группа армий увеличить его способность к заработной плате общевойсковая война. Преодолевая ранее существовавшую треугольную организацию воинских частей, групповые армии объединили ранее независимые вооружения или службы в единое целое. боевая единица. Группа армий состояла из пехота и механизированная пехота подразделения, танковые дивизии или же бригады, и ряд артиллерия, антихимический, ПВО, инженер, сигнал, разведка, электронное противодействие, и логистика войска. В конце 1980-х некоторые групповые армии также имели вертолет, поддержка с воздуха, или же военно-морской единицы.

В 1987 году численность НОАК составляла около 3 миллионов человек. Сухопутные войска насчитывали около 2,1 миллиона человек - это самая большая в мире постоянная армия; военно-морской флот - около 350 000 человек, включая тех, кто направлен в военно-морскую авиацию, силы береговой обороны и корпус морской пехоты; ВВС около 390 000 человек; и Ракетные войска стратегического назначения - около 100 000 человек. НОАК поддерживали примерно 4,3 миллиона базовых (вооруженных и обученных) ополченцев и 6 миллионов обычных (плохо вооруженных и обученных) ополченцев. Согласно Закону о военной службе 1984 года, ополчение, которое было объединено с недавно разработанной резервной системой, и Народная вооруженная полиция также входили в состав вооруженных сил Китая. В 1986 г. резервные силы были официально включены в организационную систему.

Доктрина, стратегия и тактика

С начала 1950-х до середины 1970-х гг. народная война оставался китайским военная доктрина. Однако структура сил НОАК, которая стала включать ядерное оружие, а также артиллерию, боевую авиацию и танки, не отражала концепцию народной войны. В конце 1970-х годов китайское военное руководство начало изменять доктрину, стратегию и тактику НОАК под рубрикой «народная война в современных условиях». У этой обновленной версии народной войны отсутствовало систематическое определение, но она позволяла китайским военным руководителям отдать дань военному и революционному наследию Мао, при этом адаптируясь военная стратегия и тактика к потребностям современных традиционных и ядерная война. Разрабатывая концепцию активной обороны Мао - тактические наступательные действия с оборонительной стратегией - китайская стратегия была разработана для того, чтобы победить Советский вторжение прежде, чем оно могло глубоко проникнуть в Китай. Китайские стратеги предусмотрели передовую оборону, то есть вблизи границы, чтобы предотвратить нападение на китайские города и промышленные объекты, особенно на севере и северо-востоке Китая. Такая глубокоэшелонированная защита потребовала бы более позиционной войны, гораздо ближе к границе, на начальных этапах конфликта. Эта стратегия преуменьшала значение военной стратегии людей, заключающейся в «заманивании в глубину» затяжной войны, и учитывала изменения в стратегии и тактике, вызванные технологическим прогрессом в вооружении. НОАК подчеркнула военные действия с использованием модернизированных, общевойсковой тактика, преследующая двойную цель - наиболее эффективное использование существующей структуры вооруженных сил и подготовку вооруженных сил к более совершенному вооружению в будущем.

Доктрина «народной войны в современных условиях» также предусматривала использование стратегических и тактических ядерное оружие. Собственные ядерные силы Китая, которые создали возможность второго удара в начале 1980-х предоставил Пекину надежный, хотя и минимальный, сдерживающий фактор от советской или американской ядерной атаки. Китай неоднократно клялся никогда не применять ядерное оружие первым, но обещал возмездие за ядерную атаку. Китайские стратеги также проявила интерес к тактическому ядерному оружию, а НОАК смоделированное поле боя использование такого оружия в наступательных и оборонительных упражнения.

Образование и обучение

Реформы в обучение персонала и образование составляли важную часть вооруженных сил модернизация программа в 1980-е гг. Высокопоставленные должностные лица признали, что улучшение военных навыков и повышение уровня образования как офицеров, так и солдат были необходимыми предпосылками для использования более совершенного оружия и ведения общевойсковых операций. Руководство НОАК сосредоточило реформы образования на военная академия система и измененное обучение, чтобы подчеркнуть офицерский корпус, механизированная война, и общевойсковой операции.

Возрождение системы военной академии

Начиная с 1978 года, НОАК начала возрождать военная академия система, которую Культурная революция опустошила. К 1984 году система насчитывала более 100 учреждений и включала два типа школ: командные школы и центры специализированной технической подготовки. НОАК увеличила финансирование военного образования, включила изучение зарубежного военного опыта в учебный план, а также расширили контакты с зарубежными военными академиями. Обновление военных академий подчеркнуло акцент на подготовка офицеров. НОАК постановила, что большинство новых офицеров должны быть выпускниками военных академий, установить минимальный уровень образования для всех офицеров и создать специальные классы, чтобы помочь офицерам соответствовать этим стандартам. Таким образом, образование и подготовка в военной академии стали критериями для продвижения по службе, помимо стажа, работы и опыта.

В 1986 году НОАК приняла три меры, которые еще больше укрепили систему военных академий. Во-первых, на высшем уровне Военная академия НОАК, Политическая академия и Академия логистики объединились, чтобы сформировать Национальный университет обороны, Высшее военное учебное и исследовательское учреждение Китая. Во-вторых, была объявлена новая трехуровневая система подготовки командиров, при которой командирские офицеры будут проходить регулярную подготовку на уровне младшего, среднего и высшего звена. военное командование академии. В третьих, унтер-офицер (Унтер-офицерский состав) вошла в систему военных академий с созданием военно-морская академия за старшины и академия унтер-офицеров ВВС и создание классов унтер-офицеров в более чем сорока академиях сухопутных войск.

Реформы обучения

До того, как началась программа военной модернизации, обучение НОАК было очень политизированным и делалось акцентом на единичные подразделения. пехота подготовка войск. Реформы обучения начались с деполитизации обучения, в результате чего войска тратили 80 процентов своего времени на военные действия и 20 процентов на политическую подготовку. Затем объем обучения изменился, чтобы сосредоточиться на обучении офицеров, способных руководить общевойсковой войной. Улучшенное военное образование в обновленных военных академиях частично обеспечило подготовку офицеров. Кроме того, на регулярной основе проводились масштабные общевойсковые учения, направленные на повышение возможностей офицеров по руководству и координации общевойсковых действий в боевых условиях. Эти учения делали упор на защиту от атакующих танков, десантников и самолетов, а иногда и смоделированный применение тактического ядерного оружия. НОАК также начала использовать тренажеры для тренировок и в 1985 году провела свои первые полностью смоделированные боевые учения. В 1986 году система обучения НОАК претерпела дальнейшие реформы, которые дополнили изменения в военной организации. Создан общевойсковой учебно-тактический центр для обучения вновь образованных группа армий (бывшие полевые армии) вахтовым методом. Учебный центр координировал групповые армейские учения и использовал лазер приборы и тренажеры в его обучении. НОАК также разработала систематическую программу обучения для новых новобранцы, заменив старую систему, в которой призывники получали Базовое обучение в своих подразделениях. По новой системе, прежде чем новобранцы были назначены в подразделения НОАК, они прошли четырехмесячный курс обучения. полк прикреплен к групповая армия. Учебные полки также тренировали руководители отрядов.

Персонал

Модернизация обороны внесла изменения в военнослужащие политики и практики. Кадровые реформы сделали упор на повышение качества новобранцы, улучшение условий службы, изменение практики продвижения по службе, чтобы подчеркнуть профессиональную компетентность выше стажа работы или политической лояльности, а также предоставление новых униформа и знаки отличия. Закон 1984 года о военной службе кодифицированный некоторые изменения в кадровой политике и подготовили почву для дальнейших изменений, таких как восстановление в званиях.

Набор персонала

Закон о военной службе обеспечил правовую основу для воинская повинность, и он совмещал обязательную и добровольную службу. Все граждане в возрасте от восемнадцати до двадцати двух лет, независимо от пола, национальности, профессии, семейного происхождения, религии или уровня образования, обязаны выполнять военная служба. Ежегодно почти 10 миллионов мужчин достигают призывного возраста, но НОАК выбрала менее 10 процентов из них. Ежегодно вводили в должность очень небольшое количество женщин. В 1980-х годах НОАК попыталась повысить качество своих призывников, изменив практику приема на работу. Ранее НОАК набирала рекрутов из сельской молодежи из политически приемлемых семей. Но Закон о военной службе, проведение сельских реформ, предлагающих более широкие экономические возможности для сельской молодежи, и требования НОАК о более высоком образовательном уровне привели к тому, что набор рекрутов был направлен на привлечение большего числа новобранцев из более образованной городской молодежи. Офицеры были набраны из военная академия выпускники; зачислены мужчины и женщины, завершившие подготовка офицеров в официально назначенных учреждениях и сдал офицер фитнес-тесты; выпускники вузов и средних специальных технических школ; и гражданские кадры и технический персонал, набираемый невоенными подразделениями НОАК. В результате новой практики призыва и набора офицеров уровень образования в НОАК был намного выше, чем у населения в целом.

Условия обслуживания

Закон о военной службе предусматривает изменения условий службы. Обязательный срок службы составлял три года для сухопутных войск и четыре года для ВВС и ВМФ. Солдаты могли избрать еще один или два года в сухопутных войсках и один год в ВМС и ВВС. После пяти лет обязательной службы солдат мог перейти на добровольную службу и отбыть срок от восьми до двенадцати лет до возраста тридцати пяти лет. Закон о воинской повинности также предусматривает ограниченные льготы по отношению к военнослужащим и членам их семей. Однако некоторые считали военную службу тяжелым испытанием из-за низкой заработной платы, плохого питания, снижения шансов вступить в брак и трудностей с поиском работы после демобилизация. Чтобы облегчить неприглядные аспекты военной службы и помочь местным экономическое развитие, НОАК ввела программу обучения двойного назначения, в рамках которой солдаты изучали навыки, полезные в гражданской жизни в дополнение к военной подготовке.

Повышение

В конце 1970-х годов НОАК начала изменять методы продвижения, чтобы отразить новый акцент на профессиональной компетентности. Раньше не было действующей пенсионной системы, и младшие и полевые офицеры оставались на своих постах в течение многих лет, имея мало возможностей для продвижения по службе. Когда происходило продвижение по службе, оно основывалось на старшинстве, политических взглядах или отношениях покровителя и клиента. Офицеры продвинулись на одну цепочка подчинения, оставаясь в той же ветке или пожизненно. В 1978 году НОАК восстановила пенсионную систему, установленную Законом о военной службе 1955 года, и обнародовала правила службы офицеров, в которых установлен возраст выхода на пенсию. офицеры. Таким образом, НОАК начала двусторонние усилия по уходу в отставку старших офицеров и продвижению более молодых, более образованных, профессионально компетентных офицеров. Старшим офицерам, в том числе многим старше семидесяти лет, были предложены щедрые пенсионные пакеты в качестве стимула к выходу на пенсию. НОАК также сформулировала новые стандарты продвижения по службе, которые устанавливают минимальный уровень образования для офицеров и подчеркивают образование в военных академиях как критерий продвижения по службе. Офицеры моложе сорока лет должны были получить среднее образование к 1990 году, в противном случае им грозило понижение в должности. Кроме того, предыдущие методы продвижения по службе следовало отказаться в пользу большего внимания к формальному обучению, более высокому уровню образования и отбору большего числа офицеров из технических и небоевых подразделений. С сокращением численности, начавшимся в 1985 году, профессиональная компетентность, образование и возраст стали критериями демобилизации, а также продвижения по службе. К 1987 году методы продвижения НОАК основывались больше на заслугах, чем десять лет назад; тем не менее, политическая честность и Гуаньси (личные связи) продолжали играть важную роль в продвижении по службе, и централизованная кадровая система не была создана.

Звания, униформа и знаки различия

Закон о военной службе 1984 года также предусматривал, что воинские звания будут восстановлены в НОАК. Военные руководители оправдывали восстановление званий улучшением организации, дисциплины и морального духа, а также облегчением скоординированных операций между различными вооружениями и службами, что служило для модернизации и упорядочения вооруженных сил. Опыт НОАК в 1979 Китайско-вьетнамская пограничная война, в котором отсутствие разряды привел к путанице поле битвы, был еще один фактор, приведший к восстановлению в званиях. Тем не менее система рангов не была реализована сразу, потому что еще нужно было провести «подготовительную работу». Реализация была отложена из-за споров в высших эшелонах НОАК о том, кто и какое звание получит, и из-за длительного процесса сокращения численности вооруженных сил. В середине 1987 года НОАК так и не восстановила свою систему рангов. По сообщениям, офицерские звания должны были быть основаны на системе званий 1955 года, которая включала одну верховный маршал и десять маршалы на самом верху. Звания сухопутных войск и ВВС должны были быть генерал армии /генерал ВВС, Общее или же генерал-полковник, генерал-лейтенант, генерал майор, старший полковник, полковник, лейтенант полковник, основной, старший капитан, капитан, старший лейтенант, и Второй лейтенант. Должны были быть адмирал флота, адмирал, вице-адмирал, контр-адмирал, старший капитан, капитан, командир, Лейтенант командир, капитан-лейтенант, лейтенант, лейтенант (младший разряд), и прапорщик. Ряды рядовых, рассчитанные по образцу 1955 года, должны были быть расширены.

Хотя восстановление в званиях затянулось, в 1985 году военнослужащим НОАК была выдана новая форма и знаки различия. Офицеры в и выше полковой уровень носил шерстяную и смешанную шерстяную форму; офицеры батальона и ниже и солдаты носили хлопковую форму. Весь личный состав был одет в фуражки и современные каски (военно-морские рядовые на море носили матросские фуражки), новые знаки отличия на воротнике и погоны. Эмблема кепки была круглая с изображением пяти звезд и идеограмм. байи (1 августа, годовщина 1927 г. Наньчанское восстание ) в окружении колосьев пшеницы и зубчатых колес. Униформа цвета для сухопутных войск была оливково-зеленой; темно-синий зимой и белый пиджак и темно-синие брюки летом для ВМФ; и оливково-зеленая куртка и темно-синие брюки для ВВС. Офицерские куртки имели погоны и золотые пуговицы с изображением пяти звезд и 1 августа. Значки на воротнике были красными для сухопутных войск, черными для ВМФ и синими для ВВС. Личный состав РВСН носил отличительные нашивки, но в остальном сохранил форму своей основной службы. Новая униформа заменила мешковатую зеленую униформу наземных и военно-воздушных сил и военно-морского персонала на берегу, из-за которой было трудно отличить офицеров от солдат. Смена униформы послужила потребностям военной модернизации, подняв моральный дух, укрепив дисциплину и облегчив командование и организацию.

Оборонная промышленность и экономическая роль НОАК

Превращение оборонного истеблишмента Китая в систему, способную самостоятельно поддерживать современные вооруженные силы, было одной из основных целей программы военной модернизации. В конце 1970-х и 1980-х годах расходы на оборону оставались относительно постоянными, несмотря на перераспределение ресурсов в пользу общего экономического развития. Реформы были направлены на реорганизацию обороны исследования и разработки и промышленная база, более тесно интегрирующая гражданскую и военную науку и промышленность и избирательно использующая иностранные технологии. Китай продавал оружие за твердую валюту, чтобы обеспечить дополнительные средства для оборонной промышленности. НОАК продолжала играть свою роль в экономическом развитии, участвуя в выборочных строительных проектах, обеспечивая обучение двойного назначения и обеспечивая большую часть своих потребностей в продовольствии.

Военные расходы

В 1980-х годах китайская статистика показывала, что расходы на оборону представляет собой уменьшение процента государственные расходы, упав с 16 процентов в 1980 году до 8,3 процента от бюджет государства в 1987 году. Однако Министерство обороны США Исследования показали, что опубликованные данные по бюджету занижают расходы на оборону примерно наполовину. С ростом Китайская экономика в рамках программы модернизации расходы на оборону также составляли меньший процент от валовой внутренний продукт (ВВП), чем раньше. Соединенные Штаты Центральное Разведывательное Управление аналитики подсчитали, что расходы на оборону в 1978 году поглощали от 8 до 10 процентов ВВП; В 1986 году аналитики Министерства обороны США подсчитали, что военные расходы Китая находятся в диапазоне от 6 до 8 процентов ВВП. Сравнение показателей расходов на оборонные закупки и промышленного производства с 1971 по 1983 год показало, что первые увеличились на 15 процентов, а вторые - на 170 процентов. Эти исследования показали, что китайское руководство действительно подчинило военную модернизацию экономическому развитию.

В 1986 году официальные лица министерства обороны США оценили расходы Китая на оборону с разбивкой по ресурсам и категориям вооруженных сил за период с 1967 по 1983 год. Примерно 50 процентов оборонных расходов приходилось на вооружение, оборудование и новые объекты; 35 процентов на эксплуатационные расходы; и 15 процентов для исследований, разработок, тестирования и оценки. По службе эти расходы снизились до 25 процентов для сухопутных войск; 15 процентов для ВМФ; 15 процентов на стратегическую ПВО; 5 процентов для сил баллистических ракет; 5 процентов для тактических военно-воздушных сил; и около 35 процентов для командования, материально-технического обеспечения, персонала, разведки, медицинского обслуживания, администрирования, исследований, разработок, испытаний и оценки и другой поддержки. Начиная с конца 1970-х годов Китай выделял больше ресурсов на Ракетные войска стратегического назначения, что указывает на стремление повысить свою стратегическую безопасность при модернизации экономики, а также на национальную командную и вспомогательную деятельность, отражающую упор на модернизацию оборонной структуры.

Военные исследования и разработки и NDSTIC

В Национальная комиссия по оборонной науке, технологиям и промышленности был координирующим органом военных исследований и разработок и промышленного производства. NDSTIC подотчетен Комитету национальной оборонной промышленности Центрального военного комитета партии и Государственный совет ведущая группа по науке и технологиям. NDSTIC контролировал исследования и разработки оружия, координировал военное производство оборонной промышленности и контролировал финансирование закупок оружия. Создание NDSTIC было мерой реформы, направленной на устранение барьеров между гражданскими и военными исследованиями, разработками и промышленностью. Военная наука а промышленность раньше была секретным, сегрегированным и привилегированным сектором, располагая материальными, финансовыми и кадровыми ресурсами, превосходящими возможности гражданского сектора. Создание NDSTIC было одной из мер, с помощью которых китайские лидеры надеялись облегчить передача технологии между военным и гражданским секторами. NDSTIC, в частности через свое торговое подразделение, China Xinshidai Corporation, координировал закупки иностранных технологий для военных целей.

Развитие искусственный интеллект (AI) был определен НОАК как обязательный потенциал в войне будущего.^[4]^[6] Таким образом, ожидается, что НОАК расширит свои возможности искусственного интеллекта, поскольку китайская оборонная промышленность и исследовательские институты НОАК уже «проводят обширные исследования и разработки, в некоторых случаях сотрудничая с частными предприятиями».^[7]

Оборонная промышленность

Начиная с 1978 года, китайское руководство приступило к преобразованию оборонной промышленности, которая имела огромные избыточные мощности и подвергалась критике за наличие «золотой чаши для риса» (богатой, но всегда требующей большего). Чтобы лучше использовать эти избыточные мощности и разрушить барьеры между военной и гражданской промышленностью, машина -строительные министерства были реорганизованы, и для управления ими были назначены гражданские лица. Цивилизованные, переименованные министерства, в их обязанности входили Министерство атомной промышленности - ядерное оружие; Министерство воздухоплавания - авиация; Министерство электронной промышленности - электроника; Министерство артиллерийской промышленности - боеприпасы и вооружения; Министерство космонавтики - баллистические ракеты и космические системы; и Китайская государственная судостроительная корпорация - военно-морское строительство. В 1986 году Министерство машиностроения, производившее тяжелую гражданскую технику и промышленное оборудование, и Министерство артиллерийской промышленности были объединены в новую Государственную комиссию по машиностроительной промышленности в целях усиления единого управления отечественным машиностроением и вооружениями. предприятия. В 1987 г. было мало информации об этой новой комиссии или ее отношениях с NDSTIC или Государственная экономическая комиссия, Бюро обороны которого координировало гражданское производство оборонной промышленности. Дальнейшие изменения в структуре оборонной промышленности произошли в 1986 и 1987 годах, когда предприятия внутренней обороны были перемещены ближе к транспорт связи или города, закрыты или переданы под местный гражданский контроль и производство.

Производство оружия

В 1987 году Китай принял новый договорный система исследования, разработки и производства оружия. Из доступной информации не было ясно, как эта контрактная система повлияет на роль NDSTIC как координирующего органа оборонной науки и промышленности.Ранее NDSTIC контролировал финансирование закупок, рассматривал предложения по потребностям в вооружении, поступающие через Подотдел оборудования Главного штаба, и координировал действия с оборонными предприятиями для производства необходимого оборудования. Согласно новой системе, государство разделило фонды оборонных исследований и разработок на три категории: военная техника исследование, базовый и прикладные науки исследования и неопознанные технологические услуги. Первый вид ассигнований пошел на военное оружие и услуги, с которыми заключены контракты с научно-исследовательские институты или предприятия по разработке и производству необходимого оружия. Система контрактов вовлекала НОАК, которая в значительной степени была отстранена от такой деятельности, в разработке и производстве оружия, которое она будет использовать. Вторая категория средств была посвящена фундаментальным исследованиям и прикладным наукам для модернизации оборонной промышленности. Третья категория - технологические услуги, необходимые для исследовательских программ. Эта реформа была еще одной мерой, направленной на интеграцию военной и гражданской промышленности путем помещения военного производства оборонной промышленности в рамки планово-товарное хозяйство. Новая система также была направлена на обеспечение военных более совершенным оборудованием с минимальными затратами, чтобы заставить оборонную промышленность модернизировать конструкции оружия и улучшать производство, улучшить управление исследованиями и разработками оружия за счет применения государством экономических рычагов, содействовать сотрудничеству между научно-исследовательских институтов и заводов, а также для увеличения полномочий предприятий по принятию решений.

Приобретение вооружения и снаряжения составили 45 процентов от оборонный бюджет в период с 1967 по 1983 год. Эта цифра включает 25 процентов для самолетов, 15 процентов для вооружений сухопутных войск и около 10 процентов для военно-морских и ракетных систем. Китая военно-промышленный комплекс, третья по величине в мире, производила широкий спектр оружия, в том числе легкое оружие и боеприпасы, броня, артиллерия, боевой самолет, быстроходное судно, фрегаты, разрушители, общепринятый и атомные подводные лодки, электронное оборудование, тактические ракеты, и баллистические ракеты. За заметным исключением атомных подводных лодок собственного производства Китая, ядерные ракеты, и спутники, большая часть китайского вооружения была основана на Советские образцы 1950-х и 1960-х годов. Большая часть этого оборудования была устаревший или устаревшие, и начиная с конца 1970-х годов Китай приложил большие усилия для модернизации оборудования, изменив местный дизайн или внедрив западные технологии. Самая большая слабость была у обычных вооружений, точный боеприпасы, радиоэлектронная борьба, и командование, управление, связь, и интеллект. Китай попытался устранить эти недостатки, сосредоточив военные исследования на электроника - необходимы для прогресса в ранее упомянутых областях - и путем выборочного импорта ключевых систем или технологий.

НОАК активно модернизирует технологические возможности своих вооруженных сил; В CJ-10 Крылатая ракета большой дальности впервые появилась на публике во время военного парада на 60 лет Китайской Народной Республике как часть Второй артиллерийский корпус 'обычные и возможные ракетно-ядерные силы большой дальности; CJ-10 представляет собой новое поколение ракетных вооружений в НОАК. Аналогичная военно-морская крылатая ракета YJ-62, также было выявлено во время парада; YJ-62 служит Флот Народно-освободительной армии последняя разработка военно-морской ракетной техники.

Роль иностранных военных технологий

Китай подчеркнул, что после прекращения советской помощи и советников в 1960 году, что, в свою очередь, нанесло ущерб оборонной промышленности и производству оружия на несколько лет. уверенность в себе в разработке собственного вооружения. Приобретение иностранных военная техника время от времени становилось предметом споров, особенно в 1970-х годах, когда Маоисты подчеркнули полную самостоятельность и более умеренные лидеры пожелали импортировать иностранные технологии. Подписание договора о совместном производстве Роллс Ройс Спей двигатели в 1975 г. ознаменовал разрешение этих дебатов в пользу выборочного импорта. Начиная с 1977 года, китайские военные делегации выезжали за границу, особенно в Западную Европу, а в 1980-х годах - в Соединенные Штаты, чтобы посетить западных оборонных предприятий и осмотреть уровень развития в военная техника. Китайские представители проявили большой интерес к широкому спектру системы вооружения, но они сделали несколько закупок полных систем вооружений, сосредоточившись вместо этого на приобретении отдельных компонентов, оборудования или технологий и на заключении соглашений о совместном производстве.

Избирательный подход Китая к приобретению иностранных военных технологий проистекает из ограниченных средств, доступных для военной модернизации, и желания китайских лидеров избежать зависимости от какого-либо одного поставщика. Селективный подход также отражал осознание того, что освоение иностранных технологий может вызвать проблемы из-за низкого уровня китайских военных технологий и отсутствия квалифицированного персонала. Наконец, руководство осознало, что прошлый упор Китая на модификацию иностранного оружия и разобрать механизм с целью понять, как это работает сильно ограничили возможности Китая по разработке оружия. Чтобы преодолеть дефицит оружия в краткосрочной перспективе и добиться местных военных исследований, разработок и производства в долгосрочной перспективе, лидеры Китая объединили выборочный импорт оружия и технологий с улучшенной технической подготовкой военного персонала и развитием гражданской экономики.

Китай в первую очередь был заинтересован в получении оборонительного оружия из-за границы, чтобы исправить наиболее серьезные слабости НОАК. Это оружие и снаряжение включены противотанковый и зенитные ракеты, бронебойный боеприпасы, вертолеты, грузовики, джипы, автомобили и танки системы управления огнем, двигатели и турели для сухопутных войск; противокорабельные ракеты, системы ПВО, противолодочная война системы и электронные средства противодействия системы для ВМФ; и авионика, включая управление огнем и навигация системы для ВВС. Наблюдатели полагали, что все вооруженные силы нуждались в улучшенном оборудовании для командования, управления, связи и разведки, а также в компьютерах для командования и материально-технического обеспечения.

Продажа оружия

Выход Китая на международную рынок оружия В 1980-е годы были тесно связаны с реформами в оборонной промышленности и желанием руководства приобрести иностранные технологии, необходимые для модернизации вооружения НОАК. До 1980 г. Китай поставлял оружие дружественным Третий мир страны по льготным ценам (см. Международные отношения Китайской Народной Республики ). Поскольку Китай передал вооружения на основе идеологический и внешняя политика соображения, условия были щедрыми. Примерно в 1980 году Китай решил продавать оружие для получения прибыли, чтобы поглотить избыточные мощности в оборонной промышленности, сделать оборонные предприятия более экономически жизнеспособными и заработать иностранную валюту, необходимую для покупки иностранных военных технологий. Китай продолжал продавать военную технику по щедрым ценам некоторым своим традиционным друзьям и покупателям оружия, таким как Пакистан, Северная Корея, Египет, Судан, и Сомали. Продажа твердой валюты в Ближневосточный страны, однако, особенно Иран и Ирак, объясняет стремительный рост продаж китайского оружия в 1980-х годах. Агентство США по контролю над вооружениями и разоружению Исследования показали, что с 1979 по 1983 год китайские продажи оружия занимали восьмое место в мире, на общую сумму около 3,5 миллиардов долларов США, из которых примерно 2,1 миллиарда долларов США приходились на страны Ближнего Востока. В 1979 году на продажу оружия приходилось 0,9 процента от общего объема экспорта; в 1983 году продажи оружия выросли до 6,3% от общего объема экспорта. К 1987 году Китай переместился на пятое место, уступив Соединенные Штаты, то Советский союз, объединенное Королевство, и Франция.

В 1980-х годах оборонная промышленность и НОАК учредили ряд торговых корпораций для продажи китайской военной техники и приобретения иностранных технологий. Самыми известными из этих корпораций были Китайская корпорация Xinshidai, аффилированная с NDSTIC; Корпорация China North Industries (широко известный как Norinco ), входящей в Государственную комиссию по машиностроению; Китайская национальная корпорация по импорту и экспорту авиационных технологий (CATIC), связанный с Министерством воздухоплавания; Great Wall Industrial Corporation и Китайская корпорация по импорту и экспорту высокоточного оборудования, оба связаны с Министерством космонавтики; Китайская корпорация по импорту и экспорту электроники, аффилированный с Министерством электронной промышленности; Китайская судостроительная торговая корпорация, связанный с Китайская государственная судостроительная корпорация; и Китайская Xinxing Corporation, аффилированная с Управлением общей логистики НОАК. В 1984 году эти корпорации начали продвигать китайское оружие, активно ища передача технологии и соглашения о совместном производстве с иностранными оборонными компаниями на международных оборонных выставках в 1984 году.

Гражданское производство

В конце 1978 г. Китай инициировал политику более тесной интеграции гражданской и военной промышленности в целях содействия развитию гражданского экономическое развитие. Эта политика повлекла за собой цивилизацию министерств машиностроения, чтобы сделать оборонную промышленность более восприимчивой к гражданскому контролю и потребностям; наращивание оборонной промышленностью производства гражданской продукции, в частности потребительские товары; и передача технологии от более передового оборонного сектора к гражданскому сектору экономики. В 1975 году производство товаров гражданского назначения составляло 6,9 процента от общего объема производства оборонной промышленности. В 1980 году оно выросло до 18 процентов, а к 1985 году оно увеличилось до 41,8 процента от общего объема производства. Китайские официальные лица предсказывали, что к 1990 году около 80 процентов продукции оборонной промышленности будет составлять гражданские товары. Значительный избыток производственных мощностей оборонной промышленности, возникший в результате сокращения заказов со стороны НОАК, сделал возможным быстрый рост гражданской продукции. Оборонная промышленность производила широкий спектр товаров для гражданского использования, включая автомобили, оптическое оборудование, телевизоры, электрические приборы, фармацевтические препараты, медицинские инструменты и протезы. Многие из этих товаров пользовались большим спросом. Например, в 1985 году министерство боеприпасов произвело 500 000 мотоциклов, что составляет две трети от общего выпуска мотоциклов, а также 250 000 фотоаппаратов, 450 000 велосипедов и 100 000 холодильников.

После разработки правил и механизмов для такой передачи в середине 1980-х годов оборонная промышленность начала в крупных масштабах передавать технологии гражданским предприятиям. Передача технологий предоставила оборонным предприятиям дополнительные прибыльные источники доход и оснастили гражданские предприятия широким спектром полезных передовых технологий для модернизации производства. Например, Министерство космонавтики распространило аэрокосмический технологии для легкая промышленность и к нефть, химическая инженерия, машина -строительство, текстиль, коммуникации, медицинский, и электроника отрасли.

Экономическая роль НОАК

НОАК сыграла роль в экономическое развитие практически с самого начала. Начиная с конца 1930-х - начала 1940-х годов, когда штаб-квартира партии находилась в г. Яньань, Красная Армия выращивала себе пищу. После 1949 года НОАК занялась восстановлением экономики - строительством железных дорог и заводов, освоением пустошь, копать орошение каналы, устанавливающие государство фермы, и участие в помощь при стихийных бедствиях операции. НОАК приняла свою роль в качестве силы в экономическом строительстве и посвятила сегменты своей структуры, такие как Инженерный корпус, Корпус инженеров железнодорожного транспорта, Корпус инженеров капитального строительства, Корпус связи и Корпус производства и строительства, для создания национальной инфраструктуры. Однако региональные и основные силы НОАК играли гораздо меньшую роль в поддержке гражданской экономики.

Эта модель продолжалась до 1980-х годов. НОАК оставалась самодостаточной в продовольствии, участвовала в выборочных инфраструктура проекты развития и помощь в ликвидации последствий стихийных бедствий. С 1981 по 1985 год НОАК выделила 110 миллионов рабочих дней на 44 500 строительных проектов, включая отвод речной воды из Луан Хе к Тяньцзинь, строительство Шэнли месторождение нефти в Шаньдун и угольный разрез Huolinhe в г. Шэньси, расширение Чжаньцзян порт в Гуандун, и облесение работы по посадке 290 млн деревьев.

НОАК внесла свой вклад в экономическое развитие еще двумя способами. Во-первых, в ноябре 1984 года правительство решило передать некоторые военные объекты под гражданский контроль или совместное военно-гражданское использование. Эти объекты включали аэродромы, порты, доки, железные дороги, склады и склады, а также зоны отдыха. Передача этих объектов под гражданский контроль помогла облегчить проблемы, от которых страдала гражданская экономика. Во-вторых, начиная с конца 1970-х годов, НОАК проводила широкомасштабную программу обучения двойного назначения, в рамках которой персонал НОАК приобретал навыки, полезные для армии. растущая экономика. В рамках этой программы офицеры и солдаты прошли военную подготовку и прошли обучение специальным навыкам, таким как домашний скот разведение, выращивание, переработка, строительство, обслуживание машин, ремонт бытовой техники, ремонт автомобилей и вождение. В 1986 году НОАК подготовила более 650 000 солдат на 25 000 учебных курсах в более чем 6000 учебных центрах. В начале 1987 года исследования показали, что более 70 процентов демобилизованного персонала НОАК покинули вооруженные силы, обладая навыками, которые они могли использовать в качестве гражданских лиц.

Военная история Азии
Суверенные государства	Афганистан Армения Азербайджан Бахрейн Бангладеш Бутан Бруней Камбоджа Китай Кипр Восточный Тимор (Тимор-Лешти) Египет Грузия Индия Индонезия Иран Ирак Израиль Япония Иордания Казахстан Северная Корея Южная Корея Кувейт Кыргызстан Лаос Ливан Малайзия Мальдивы Монголия Мьянма Непал Оман Пакистан Филиппины Катар Россия Саудовская Аравия Сингапур Шри-Ланка Сирия Таджикистан Таиланд индюк Туркменистан Объединенные Арабские Эмираты Узбекистан Вьетнам Йемен
Государства с ограниченное признание	Абхазия Арцах Северный Кипр Палестина Южная Осетия Тайвань
Зависимости и другие территории	Британская территория Индийского океана Остров Рождества Кокосовые (Килинг) острова Гонконг Макао
Книга Категория Портал азии